Question

扬子石化规模如何？

Answer 1

扬子石化始终紧跟石化产业发展形势，围绕石化主业，内
涵挖潜与外延发展相结合，先后从1993年和1999年开始，相继
完成两轮大规模技术改造，当前正推进以绿色低碳、结构调整
、转型升级为重点的第三轮改造，资产规模由建厂初期的70.79亿元增加到374.42亿元，形成了大炼油、大乙烯、大芳烃的一
体化大生产格局，实现了速度与质量、效益、结构相统一；始
终坚持对外合作，从1994年起，陆续与巴斯夫、伊士曼、碧辟
、金浦集团等国内外知名公司成功组建7家合资公司，资产规模
达到321.5亿元，累计实现营业收入2157.1亿元，利润190.2亿元
，是公司事业发展的重要组成部分；始终致力于构建简约高效
的体制机制，1998年主业实施股份制改造并成功在深交所上市
，2001年开始有序实施了20家下属单位改制分流，2006年平稳
完成扬子有限公司吸收合并和扬子分公司体制转换，2007年底
全资收购清江石化和泰州石化，形成了本部与子公司、合资企
业、实业总公司、改制企业“五位一体”协调发展的格局。
扬子石化坚持科技创新与管理创新并重，始终围绕“贴近生
产、贴近市场、贴近发展”，加大自主创新、集成创新和协同创
新力度，已成功开发大型成套乙烯等210余项具有自主知识产权
的关键技术、聚烯烃新产品牌号33个，掌握了5项煤化工和生物
化工技术，拥有专利授权150件、专有技术344项；始终围绕扁
平化、专业化、精细化，推进组织机构和劳动用工改革，以及
一体化体系建设，现有26个机关部（处）室，16个直属二级单
位，用工总量为8320人（在岗正式职工8108人，其中：经营管
理人员837人，专业技术人员1536人，技能操作人员4610人）。
扬子石化坚持以“大企业、大责任、大贡献”为担当，经济
效益与社会效益并重，不断深化“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”的生产组织策略，扎实推进清洁生产、节能减排和产品质量
升级，累计向社会提供各种商品1.4亿吨；实现营业收入7354亿
元、利税842亿元，共归还贷款本息167.27亿元；投资近20亿元
建成73套环保设施；拥有中国名牌产品1个、行业名牌产品3个
，省市名牌产品23个，汽柴油质量达到国Ⅴ标准；捐赠资金和
物资超过2000万元，是同期引进的四大乙烯中发展快、效益好
、唯一自主还清贷款的企业。公司曾获“全国质量奖”、“全国循
环经济先进单位”、“全国信息化和工业化深度融合示范企业”、
“中华环境友好企业”、国有企业“四好领导班子”、“全国文明单
位”、“全国先进基层党组织”等荣誉称号，为国家和地方经济的
发展做出了重要贡献。