哪位大侠帮我尽量详细的描述下制造业SAP的大致流程 50
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项目管理制：
售前：合同评审+技术协议—合同签订，项目建立+基础技术准备任务分配(同期预采购+预收款，如果有)
售中：技术准备(BOM搭建+工艺路线+工艺定额)—需求发动—MPS+MRP—计划订单(转采购申请或者生产订单)—生产、采购执行—物流入库—质检—装箱发运—销售确认
售后：现场质检—装配—试运行—质保金回收(或者客户索赔)
其他模式只有售前售后有点区别，不过看您是不是重视，主要的SAP受控区域都是合同执行阶段
售前：合同评审+技术协议—合同签订，项目建立+基础技术准备任务分配(同期预采购+预收款，如果有)
售中：技术准备(BOM搭建+工艺路线+工艺定额)—需求发动—MPS+MRP—计划订单(转采购申请或者生产订单)—生产、采购执行—物流入库—质检—装箱发运—销售确认
售后：现场质检—装配—试运行—质保金回收(或者客户索赔)
其他模式只有售前售后有点区别，不过看您是不是重视，主要的SAP受控区域都是合同执行阶段
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