不良库存产生的原因是什么?库存过高的不良影响有哪些?

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(1)不良库存产生的原因是: ①计划不周。计划不周或制订计划的方法不当,就会出现计划与实际的偏差,使计划大于实际,从而导致剩余库存。 ②生产计划变更。企业生产计划的变更会带来一定数量的原材料或产成品的过剩,如果不及时进行调整,就会转变为不良库存。 ③销售预测失误。销售部门对客户可能发生的订单数量估计错误,也将使采购、生产等部门的采购计划和生产计划与实际需求产生偏差,进而出现库存剩余的情况。 (2)库存过高的不良影响有: ①使企业资本固化。库存过高将使大量的资本被冻结在库存上,当库存停滞不动时,周转的资金越来越短缺,使企业利息支出相对增加。 ②加剧库存损耗。库存过高的必然结果是使库存的储存期增长,库存发生损失和损耗的可能性增加。 ③增加管理费用。企业在维持高库存,防止库存损耗、处理不良库存方向的费用将大幅度增加。
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