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首先是商品管理，不要有货物的积压和短缺，各部门操作有序，人员管理，各部门要做到井井有条，不拖泥带水，小的事情和矛盾在各部门内就能够妥善解决，个部门能够紧密合作，不相互推诿，发生争议时能够很好有效妥善的解决问题，还要注意社会问题，要与当地的工商，税务，公安搞好关系，了解当地的社会现象，尽量不要与当地的痞子发生矛盾，树立自己的形象和威信，做到人无我有，人有我精
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