Question

王石为什么能成功?

Answer 1

不当老板的王石 我跟王石最近说的,“你当时做得最正确的一个决定就是不当老板”。为什么呢?在那一代的企业家和创业者中,很少有自己创业不当老板的,王石是唯一的例外。万科是他一手创建的,他没当老板,他追求的是职业经理人的定位。由于他不当老板,结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的,这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之会导致你这个老板去做镇而走险的事情;而你若是不选择做老板,这些事就没有。作为经理人,挣的钱多少还不是第一重要的,风险小、能挣钱、专业强、道德好,这才是第一位的。 我曾不止一次跟王石提起过这个问题,他有两种解释。一个就是他本身一直在想,名和利只能取其一,在中国,得利很危险,若是不甘寂寞,那就得取名舍利。另外还有一个解释,就是王石曾经有过当老板的机会,但是他没有做,因为选择做老板的人,一定会为合伙人的事分散资源和内部闹“地震”。一旦闹起来,拿捏不好就演变成大问题。而选择了经理人的定位的王石,就不存在合伙人的问题,从而妥善地解决了第一代 人之间通常很难解决的一个矛盾。 当不当老板的第二个差别就是公司 的业务取向问题。你选择当老板,你会有 “原罪”,于是就容易产生暴利需求,偏