Question

怎么当论坛版主？

Answer 1

版主应当是一位永远长不大的孩子。要有孩子气，要有轻快而纷乱的脚步。让网友总是以新鲜吃惊的表情翻看每一帖，以激情的心态参与每一帖。 做版主要有主见，应该像娱乐项目的现场总指挥，善于煽动气氛，要经常提出问题，带动大家一起分享讨论，斑竹还应留意营造轻松幽默的气氛。 斑竹至少每周来一到三次，尽量每帖必回。对新来的朋友要热情，多鼓励。 还应做好宣传工作。 斑竹应该定期举行活动、会议。 一个版的发展大致经历这样的阶段：创立、推广、成熟、衰落。 斑竹扮演了一个相当重要的角色，版主的知识水平、人格魅力、责任感在本版发展的各个阶段有极为重要的作用。版主应当明白的一个基本的原则是版主是一个为网友服务的角色，是版里面最无私奉献的，同时作为版主也是一个结识朋友、展示你的人格魅力，检验你的知识水平的机会。 柳传志总结联想集团发展的所有经验，用了9个字：“建班子，定战略，带队伍”。其实版主和版面要想成功，完全可以借鉴柳传志的这9字真经。换句话说，只要按照这九个字来做，就一定会 成为一名优秀的版主，同时早就一个成功的版面。 一、建班子 （1）对于公司来说，建班子就是建立公司高层管理团队。对于一个讨论区来说，建班子就是建立一个版主团队。 （2）一个版主如果认为，发展一个版面其实并不需要很多人，甚至只需要他1个人，这是大错特错的。没有一个版主团队，可能长期成功，即使一时成功，也是非常脆弱的。 （3）那么如何组建一个版主团队？组建版主团队的关键毫无疑问就是有新版主加盟。如何招募新版主？普遍而几乎没有什么作用的做法是在版面置底发文：欢迎申请本版版主。一个屡试不 爽的成功经验是主动邀请。那么去邀请谁？去邀请那些在本版发表好文章的网友，因为他能在本版发好文章，说明他对本版非常感兴趣。我为卿卿的中国金融版，从前长期招募版主，没有 人应征。但其版面不少网友发过好文章。卿卿后来直接给在版面发过好文章的网友发信邀请担任版主，很快就得到满意的成果。 （4）招募优秀版主的另一个行之有效的办法是，定期或者每月举行本版优秀表现网友评选。一方面鼓舞那些本版的热心网友，另一方面从中再选拔出任版主。 （5）评选本版优秀网友并选拔版主并不是一件轻松的工作，为调动积极性分担工作，可以这样约定：每一个新上任版主的第一件主要任务，就是在一个月内组织本版当月优秀表现网友评选 。对于当选的优秀表现网友，可以重点动员出任本版版主。 二、定战略 （1）如果认为一名版主的主要职责就是维护版面秩序，还是大错特错的。 （2）版主的第一个职责是确定本版的治版方针（其中包括本版的发展方向、策略等战略内容）。 （3）本版的治版方针确定后，还要里利用置底文章，版面的上部信息条和下部信息条等途径不断宣传本版的治版方针，最好能凝炼出一个口号性的东西，放在版面上方不断滚动，对网友进 行宣传，这样也能够让网友迅速知道你的版面是干什么的，有利于迅速让喜欢这个主题的网友收藏。 （4）版面开通初期，版主第二个主要的职责是“填土”，就是发大量有价值的符合版面主题的充实内容。没有内容，怎能吸引网友过来？如果不能吸引网友过来，网友又怎能主动发贴？所以，任何一个优秀的版主在开版之初花费时间精力最多的都是“填土”工作。 （5）版面开通初期，版主的第三个主要职责就是宣传版面，拉网友，这方面又会花费版主相当多的时间和精力。这方面最辛苦，也最能让人产生满足感。宣传版面的办法，除了想办法直接邀请网友访问版面外，还可以通过发好文章，让好文章进入精彩话题推荐以扩大版面影响的办法，如果能够进入十大热门话题效果会更好。这方面的办法很多，就看各位版主各显神通了。 三、带队伍 带队伍是一个长期的工作。其核心有两个，一个是建立一支队伍，一个是保持这支队伍的有效运转。 建立一支队伍的屡试不爽的办法是定期（比如每月）举行本版优秀表现网友的评选，通过这种办法，让评选出来的本版优秀表现网友自动成为本版治理机构的成员，比如本版董事会董事或 者本版版务委员会委员。这样不间断进行，版面的骨干队伍就会不断壮大，版面的发展就有了人力资源的冀出和希望。 要保持这支队伍的有效运转，就需要建立这支队伍的议事规则、职责分工以及任期机制等等，这方面非常考验组织者的团队组织水平和人力资源能力。 柳传志靠“建班子，定战略，带队伍”九字真经，成就了联想集团，相信每一个版主通过这九字真经，也会非常有收获。不仅仅是版主，对于区长，对于各个专业委员会，对于各个站务来说， 要想创造性地发展，离开这九个字的经验去追求成功，也是难以想象的。 呵呵，有什么感想？立即行动起来，你和你的版面一定能够做的更好！

Answer 2

申请啊