公司最近想做一个薪酬绩效的管理咨询项目,不知道谁做得好?
4个回答
2015-09-25 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
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合易管理咨询公司从1997年至今,一直致力于人力资源领域管理咨询的,绩效薪酬是我们核心的研究模块。我们的方案都是根据客户的具体情况量身定制的,非常重视方案的辅导、落地。
17年来,合易已成功为金融、电力、通讯、医药、高科技IT、汽车、造船、机械制造、化工、零售连锁、物流商贸、运输、食品、家电等行业及政府机构等700余家客户提供了咨询服务。
您可以与登陆我们公司的官方网站了解更多信息,也可以直接打我们官网上的400电话,与我们的专业顾问取得联系,一起探讨。
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我们公司以前让赛思东方的冯涛老师给我们讲的薪酬绩效课程,效果非常好,老师讲课用了许多实际的案例,大家受益匪浅。
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1、还是看效果吧,我觉得。
2、薪酬绩效的项目其实很多咨询公司都能够做,可是我们最看重的其实是这个项目的落地效果是怎么样的,要找就找做薪酬绩效这块擅长的咨询公司,驻厂咨询开创者正睿咨询其实就不错,一家专业或者说靠谱的咨询公司,就是应该实实在在的帮助企业去解决问题,用专业能力去解决掉企业在人力资源里边的比如薪酬绩效,人力资源规划,人员培训与招聘等一系列问题。用项目效果来说话的咨询公司,值得欣赏与肯定。
2、薪酬绩效的项目其实很多咨询公司都能够做,可是我们最看重的其实是这个项目的落地效果是怎么样的,要找就找做薪酬绩效这块擅长的咨询公司,驻厂咨询开创者正睿咨询其实就不错,一家专业或者说靠谱的咨询公司,就是应该实实在在的帮助企业去解决问题,用专业能力去解决掉企业在人力资源里边的比如薪酬绩效,人力资源规划,人员培训与招聘等一系列问题。用项目效果来说话的咨询公司,值得欣赏与肯定。
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可以找我们来做的,杭州程德
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