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现代决策理论的主要内容:
我认为此问题有点笼统,所有的决策势必与岗位的职责权限相关,不同的岗位决策也是不同的内容。
企业的任何一个岗位,无论是总经理,还是一个普工,都有决策的内容。
如果从企业管理的角度,从宏观上看,企业决策重在外在因素的决策多,内在因素的控制多。外在因素太多,如政府的新政策,企业应对的决策;同行企业的动态行为,企业的应对决策;企业对外如何拓展的决策等等………………。
我认为此问题有点笼统,所有的决策势必与岗位的职责权限相关,不同的岗位决策也是不同的内容。
企业的任何一个岗位,无论是总经理,还是一个普工,都有决策的内容。
如果从企业管理的角度,从宏观上看,企业决策重在外在因素的决策多,内在因素的控制多。外在因素太多,如政府的新政策,企业应对的决策;同行企业的动态行为,企业的应对决策;企业对外如何拓展的决策等等………………。
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