Question

濮阳市房地产管理局的机构设置

Answer 1

（一） 办公室
负责机关政务工作的组织协调、文电处理和对外联络工作；负责新闻宣传和信息工作；负责文秘和督促查办工作；负责会议的组织与协调工作；负责机关文书档案管理及保密工作；负责局机关后勤保障和管理工作。
（二） 人事科（挂党委办公室牌子）
负责局机关和直属单位的人事、劳资工作；负责机关党务及工青妇等工作。
（三） 计划财务科
编制固定资产投资和财务收支计划，负责各项资金管理和国有资产管理；负责住房资金（含公积金）的归集管理；参与制定房地产业发展规划；负责对直属单位的财务工作进行检查、指导和监督。
（四） 房地产业管理科
负责房地产业的行业管理，负责房屋权属管理；负责城市土地使用权出让后的房地产开发经营与转让、出租、拍卖等的管理，统一规范和管理房地产市场；负责全市房地产评估管理；会同有关部门对房地产价格实施调控和管理；负责全市房地产中介服务机构的管理；管理经营直管公有住房，指导自管公有住房的管理工作；负责城市私有房屋的管理工作；负责经济适用住房出售审批和城镇居民的解困解危工作；负责非住宅公房管理和异产毗连房屋管理；负责全市房屋统计工作。
（五） 技术科
负责全市房地产业和住宅建设科技成果和新技术的开发、推广应用工作，负责房屋修缮管理工作并对从事房屋修缮的企业进行资质管理；负责城市房屋安全鉴定和管理工作；参与危旧房屋改造工作；负责城市住房有关的技术工作。
（六） 法规监察科
贯彻执行有关房地产和城镇住房制度改革的法律、法规和政策，研究拟定房地产业的产业政策、管理办法和发展规划、计划；负责房地产系统的法制建设者宣传教育工作；参与对房地产纠纷仲裁工作。
（七） 房改工作科
研究拟定住房制度改革方案，负责公有住房和经济适用房出售方案的审批工作；负责制定年度公有住房出售价格、租金价格和公积金缴交率；负责住房公积金的使用审批工作。