PMC生产计划与物料控制的简介
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2019-03-22 · 致力于为企业提供运营的咨询与培训服务
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PMC控制的目标包括:质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、安全控制目标。PMC是英文“Product Material Control”的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:
生产控制(PC)是做生产计划的,也称作生产管制,。物料控制(MC)的目的是在保证满足生产的前提下,降低库存。减少资金的占压,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
生产计划和物料控制是企业生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员需要掌握的,文思特管理咨询的PMC生产计划及物料控制课程可以帮助掌握该项技能,帮助掌握生产管理及精益生产概念,销售计划、生产计划、物料计划制订的原则,物流计划与物料的存量控制,动态地计划跟踪措施等。
生产控制(PC)是做生产计划的,也称作生产管制,。物料控制(MC)的目的是在保证满足生产的前提下,降低库存。减少资金的占压,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
生产计划和物料控制是企业生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员需要掌握的,文思特管理咨询的PMC生产计划及物料控制课程可以帮助掌握该项技能,帮助掌握生产管理及精益生产概念,销售计划、生产计划、物料计划制订的原则,物流计划与物料的存量控制,动态地计划跟踪措施等。
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