如何降低海运物流成本

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赛拾国际货运代理
2016-12-08 · 您身边的国际物流好帮手！

赛拾国际货运代理

广州市赛拾国际货运代理有限公司成立于1997年，专注于非洲和中东地区的国际海运（整箱&拼箱）、国际空运、国际快递、国际小包等物流业务，目前赛拾已在非洲和中东地区累计设立11家海外分公司。

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采取全程供应链管理模式
采取全程供应链管理模式可以有效地缩短供应商到客户的“时间距离”，缩短从客户需求提出到满足客户需求的响应周期，大大减少缓冲库存成本，有效节约物流费用，降低物流成本。
降低运输成本
a、减少运输环节。
b、合理选择运输工具。
c、制定最优运输计划。
d、注意运输方式。
e、提高货物装载量。
降低仓储成本
a、优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用。
b、采用现代化库存计划技术来控制合理库存量。
c、运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化。
d、在库存管理中应用ABC分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和库存安排，提高保管效率。
借助信息化控制和降低物流成本
信息化的关键在于提高信息的收集、处理、传播的速度以及信息的准确性，有效减少冗余信息的传递。现代物流信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理准确、迅速;另一方面可以建立起物流经营战略系统，通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，控制和降低物流成本。