Question

企业推行精益6西格玛管理时应该注意什么

Answer 1

1.你要搞清楚精益6西格玛管理的本质是什么？精益6西格玛管理=精益生产+6西格玛管理
2.那么首先先检查自己的企业是否进入了精益生产的阶段，从系统、企业文化、流程开始。
3.如果没有进入精益生产的阶段，先想办法提升，再推行6西格玛管理
4.如已有条件，由上而下的推行方式，具体是必须最大的领导理解并认可此方式，身体力行，再一步步往下推行。顺序是先领导做到，再到中层干部做到，再到员工做到。