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如果是授权的专营店是不可能有别的品牌的产品一起销售的。专营店(specialty store)专营店定义:指占地800平方英尺以下,主要集中经营有限量的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。与百货商店和折扣商店相对照,专营店集中于一块狭长的市场分区,经营少量的商品品种但商品种类多样。就商品种类而言,专营店比百货商店或折扣商店能为顾客提供更好的选择和销售专家评价。顾客则被专营店多样的商品种类、个性化和熟悉的商店氛围所吸引。所谓专营店,一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店,它实际上包括了国家行业标准中的专业店、专营店和家居建材商店。 国家标准对专业店的定义是:以专门经营某一大类商品为主的零售业态;对专营店的定义是:以专门经营或被授权经某一主要品牌商品为主的零售业态,也叫做加盟店,合伙店,连锁店,形像店等;对家居建材商店的定义是:以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。可见,这三类业态形势虽然有明显的区别,但从经营商品范围的专业性角度看他们共同点使其能够作为一个整体成为研究对象,都属于专业化和深度化经营的专营店。特点从世界各国专营店发展的经验看,较为成熟的专营店具有以下特点:经营商品“专” 由于“专”,使其经营的某类商品品种齐全,技术含量高,能够满足某一市场的特殊需专营店求,专营店的这种优势是其他综合性商店不能比拟的,因此其目标顾客以有目的地选购某类商品的流动顾客为主。 服务方式“活” 专营店经营政策的核心是品种政策、差别化政策。采购方式有各店采购、集中采购、集中与各店采购结合等三种方式,比较重视各店的自主权与灵活性,能够提供针对性的服务,在专营店里,每个导购人员都是某类商品经营的行家,他们帮助顾客进行消费设计,根据顾客特点,为他们设计生活,指导消费。规模较“小” 主要指单体规模小。在欧美国家虽然不乏万米以上的大型专营店,但大量的是规模较小且实行连锁经营的,包括廉价型、偏好型、家庭中心型等。专营店过大,商品就难以“专”,也就失去了特色。但家居建材商店因商品品种及经营方式等特点,其规模有扩大化趋势。资本回收期“短” 拥有鲜明特色的专营店对于目标市场具有很强的吸引力,加之单店投资较小,能够在较短的时间内收回投资,不至于长期负债经营。专业化经营的方式又保证了其拥有忠诚度较高的消费群体,因此,专营店的经营风险也就不大。正因为专营店具有以上特点和优势,因此,它在零售业中占有重要的地位,它既是百货商店、超市等综合性业态形式的补充,也是通过精细化经营,满足消费者更高层次需求的零售业态升级。
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这是代理商的问题,举个例子,桂林的阿迪、耐克、匡威其实是一家体育用品公司在代理,公司在代理这些大品牌的运动物品的同时还会代理一些小的品牌,在不影响品牌定位的情况下会把这些小品牌的运动产品放在专卖店不占主导的位置进行搭售提高这些小品牌的附加值。或者你可以想象一下,再开一家滔博的专卖店和放在耐克的店里面搭售,哪个地方的售价会更高呢?当然也要考虑到定位的问题,你不可能在匡威的专卖店里面摆上一个主打篮球鞋的小品牌。
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有些商家为了赚钱,代理了不止一个产品!所以才会这这样。
当然也不排除是虚假商品,建议与商家问个究竟。也许他会给出解释。
当然也不排除是虚假商品,建议与商家问个究竟。也许他会给出解释。
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不会吧 如果卖的话 让NK知道的话 会罚款的 滔博是代理 总公司是百丽
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涛博是一个连锁店 专门卖品牌鞋子的!!!
我的都在里面买的 质量 值得信赖!
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