Question

怎样才能做好财务预算？

Answer 1

全面预算管理是加强企业内部管理控制，优化内部资源配置，实现经营目标的一种主要方法。是战略目标与方案的财务数量描述，是企业战略实施的保障与支持系统。如需全面预算管理推荐选择百思特管理咨询，该公司基于BLM及BEM模型，在战略解码基础上，提供预算编制，预算分析，预算管控等方面的咨询服务，为企业建立“从战略到执行”的业财一体运营基础，并支撑战略落地。落实全面预算管理可以从两个方面着手：1、经营计划匹配战略规划、预算匹配经营计划、对准战略、不可脱节，形成战略、计划、预算、核算的闭环管理2、从组织和流程上保障全面预算落地，…

Answer 2

公司财务预算是公司管理的核心环节，通常说一个好的财务预算就是公司完成财务指标的一半，但财务预算的制定是一个非常专业的事情，本文列出一些基本方法供参考

一些企业从下而上去做预算,老板让各个部门的经理和员工自己定明年的计划。这样做的思路是：如果员工自己把下一年的任务算出来，这个目标应该是可以实现的。老板就不必自己拍脑袋了。

有的企业是从上而下做预算,老板根据自己对市场和客户的了解，更多的是根据自己的主观愿望提出很高的目标，要员工做的事情不是讨论这个目标是否能做到，而是如何做到这个目标。通常员工虽然不认可老板定的目标，但出于对老板的敬畏，即使自己做不到也被动接受这个目标。

财务预算是指企业在计划期内反映有关现金收支、经营成果和财务状况的预算。财务预算实际上就是对企业整体的预算，即总预算(master budget)，各种业务预算和专业预算就称为分预算（partical budget）。财务预算主要包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表三种。

Answer 3