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什么是阿米巴单位时间核算制?
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阿米巴的会计核算叫单位时间核算制,阿米巴经营落地的核心工具就是单位时间核算表。当月的单位时间核算表横向往往是有3个模块:目标、实绩、达成率,下月初开经营分析会的时候就要根据达成率来寻找原因并制定改善措施。
在纵向上,单位时间核算表主要有5个核心要素:销售、费用、附加值(对制造部门来说也叫结算销售额,对销售部门来说也叫结算收益)、工作时间和单位时间附加值。单位时间核算表有2种格式,“制造部门”核算表和“销售部门”核算表。
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2024-10-18 广告
什么是阿米巴管理模式?答:中国式阿米巴由柏明顿管理咨询集团胡八一博士提出,以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核,结合中国国情和人文环境,丰富并拓展出“战略与组织、目标与核算、人才与激励”三大板块,以使阿米巴经营模式能在中国企...
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单位时间核算的基础:根据经营原则“销售额最大化、经费最小化”;在与全体员工共同实践上述原则的过程中,必须要让全体员工清楚地了解如何才能提高销售额,是在哪里以及如何发生的经费开支。这些是无法通过让现场一线员工看懂专业的损益表等财务报表来实现的,需要用简单易懂的核算管理方法。
单位时间核算制是用“附加价值”尺度来衡量事业活动的成果的。“附加价值”是指销售额减去生产该产品所需要的材料费、设备折旧费以及除劳务费之外的所有经费开支;为了对自己到底创造出多少附加价值能够一目了然,用总附加价值除以总劳动时间,算出单位时间附加价值。单位时间核算=(生产总值 -- 费用)/总时间。
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