Question

传统企业如何互联网化？

有哪些实际的操作可以帮助转型落实？

Answer 1

传统企业互联网化，也就是所谓的互联网+，至于到底怎么+，这要看企业的实际情况，而不是盲目跟风做互联网，这样不仅不会有效果，还会浪费人力物力财力精力。

如何互联网化，需要问自己几个问题：

1、企业/产品，或者说整个行业，有没有互联网基因？

2、同行业哪些企业/产品品牌，在互联网上做得比较好？

3、同行业企业/产品品牌做得不好的地方在哪里，是否能找到一个不好的地方，利用好这个支点，在互联网上占有一席之地？

这三点搞清楚了，传统企业互联网化的方向也就基本上清楚了，剩下的就是实现方式和执行的事情。

如果企业内部没有专业人士，还想节约成本，建议直接找第三方做。如果成本足够，可以单独成立互联网部门来做，但是这种做法，必须要找到一个好的领头羊！

Answer 2

这要看企业性质，生产的产品类型来决定，到底互联网化转型到什么地步，需要针对企业情况进行评估，，你只是说个企业，涵盖范围太广了，比如说一个煤炭企业，转型几乎不可能，网络销售更是不现实，网络打广告，现在都在抓环保，让大家都烧煤吗，只能建立一个强大的数据中心，进行云计算，云统计，云办公比如生产安全方面，环保方面，销售数量，使用量等等

Answer 3

传统企业互联网化大致要经过以下四个阶段：
首先是传播层面的互联网化，即狭义的网络营销，通过互联网工具实现品牌展示、产品宣传等功能；
其次是渠道层面的互联网化，即狭义的电子商务，通过互联网实现产品销售；
然后是供应链层面的互联网化，通过C2B模式，消费者参与到产品设计和研发环节；
最后是用互联网思维重新架构企业。
目前绝大多数的传统企业目前仍在第一和第二阶段徘徊，仍然在纠结于开通微信还是微博，入驻天猫还是京东，并没有形成一整套的互联网转型思路，也就导致了绝大部分的传统企业互联网化浅尝辄止。
很多传统企业甚至连第一阶段都没有迈出，都知道互联网是趋势但不知道转型从何做起，参加了一场又一场的互联网峰会，看了一套又一套数字化转型的方案，到头来连个最基础的网络营销工具都没用上。
为什么说是最基础的工具呢，众所周知，所谓互联网化，数字化，其实就是用互联网的思维去贯穿传统行业的运作，而接入互联网最基础的一步就是你要有收集数据的工具，连接口都没有，何谈互联网，哪来大数据？
产品从开始设计到生产到营销到购买到消费者使用再到反馈，这一整套流程里数字化要做的很多，要结合不同的工具去使用，收集数据沉淀，围绕数据去优化流程，不断提高效率，不停调整方向，这是互联网化带来的便利，也是传统企业互联网+的原因。

追问

有实用的工具吗

Answer 4

也得分行业来看。不过大多数还是好的。

Answer 5

要想依托互联网大数据，就要进行革新，各部门各区域进行职能划分，依靠网络数据监管，蜕变过程中会遇到诸多问题，但是一定不要退缩。这点还是需要引进优秀人才，聘请专业机构的团队帮助企业转型。