现在去申请做一个公众号还有机会吗？
在一个新媒体群看到群友讨论：新的公众号现在还有没机会，群里的回答都是一边倒的没有机会，虽然这是大多数公众号的情况，但是并不排除运营不久就出头的黑马型公众号。这类黑马型公众号有什么特点让它在泛滥的公众号里杀出一条血路呢，接下来给大家分析下。
1.明确的定位
现在公众号更流行小而美，各个行业的公众号都有人在做，怎么打造差异化呢？这就得在定位上下功夫，不能偷懒，尽量细化到针对人群，人群痛点，用户来源等细节问题。在运营的过程中，如果发现很难推进，要重新去思考定位问题和执行环节，看在哪里出错了，定位也并非是不可修改。
2.有价值的内容或活动
很早之前就流行过内容为王的说法，在公众号上，内容依然很重要，新旧媒体的差别更多在于传播媒介和传播形式的不同，内容的含金量并没有变。《给你讲个笑话，我是做互联网的》这篇文章里写的和互联网人的情况贴近，触发了互联网人的情感需求，这也是它的价值，造成了广泛的传播。这两年流行的干货类、融资类公众号，对行业领域的人来说，同样有价值。“概率论”则是依靠做七天的男女配对活动，人气高涨，它的活动形式新颖，文案也非常有趣。
3.运营者或创始人自带流量，有强大的号召力
最初关注“剽悍一只猫”是在简书，在简书上看到他的微信公众号，就转移了关注阵地，对于我来说，剽悍一只猫是一个有号召力的人。再举一个例子，13年左右，大家开始热衷玩微信，不少有名的微博大V带了不少粉丝转移到微信公众平台，后来微博曾经一度封杀微信推广。如果公司的运营者和创始人有号召力，微信公众号的推广传播会迅速很多。
4.有行业专家等传播者做背书站台
关注“丁香医生”这个号是因为某次在朋友圈看到一个医生朋友分享它的微信文，由于有朋友的背书，我马上就关注了它。对于一个新的账号，需要去找到愿意传播它的人，不要小看这一点，专家一个人的力量顶很多个普通人。
5.足够多和广的推广渠道
微信好友多，微信群多、自媒体账号多，都在这点的范围之类。
6.很重要的盈利点
对于企业公众号来说，这点尤其重要。自媒体虽然花样多，速度快，但盈利还是比企业公众号艰难。企业做一个公众号需要投入人力物力财力，如果收益小于支出，就会影响运营。建议做公众号定位的时候把盈利点纳入进去，该加服务的加服务，该接电商的接电商，该跳转到APP上的放链接。
在一个新媒体群看到群友讨论：新的公众号现在还有没机会，群里的回答都是一边倒的没有机会，虽然这是大多数公众号的情况，但是并不排除运营不久就出头的黑马型公众号。这类黑马型公众号有什么特点让它在泛滥的公众号里杀出一条血路呢，接下来给大家分析下。
1.明确的定位
现在公众号更流行小而美，各个行业的公众号都有人在做，怎么打造差异化呢？这就得在定位上下功夫，不能偷懒，尽量细化到针对人群，人群痛点，用户来源等细节问题。在运营的过程中，如果发现很难推进，要重新去思考定位问题和执行环节，看在哪里出错了，定位也并非是不可修改。
2.有价值的内容或活动
很早之前就流行过内容为王的说法，在公众号上，内容依然很重要，新旧媒体的差别更多在于传播媒介和传播形式的不同，内容的含金量并没有变。《给你讲个笑话，我是做互联网的》这篇文章里写的和互联网人的情况贴近，触发了互联网人的情感需求，这也是它的价值，造成了广泛的传播。这两年流行的干货类、融资类公众号，对行业领域的人来说，同样有价值。“概率论”则是依靠做七天的男女配对活动，人气高涨，它的活动形式新颖，文案也非常有趣。
3.运营者或创始人自带流量，有强大的号召力
最初关注“剽悍一只猫”是在简书，在简书上看到他的微信公众号，就转移了关注阵地，对于我来说，剽悍一只猫是一个有号召力的人。再举一个例子，13年左右，大家开始热衷玩微信，不少有名的微博大V带了不少粉丝转移到微信公众平台，后来微博曾经一度封杀微信推广。如果公司的运营者和创始人有号召力，微信公众号的推广传播会迅速很多。
4.有行业专家等传播者做背书站台
关注“丁香医生”这个号是因为某次在朋友圈看到一个医生朋友分享它的微信文，由于有朋友的背书，我马上就关注了它。对于一个新的账号，需要去找到愿意传播它的人，不要小看这一点，专家一个人的力量顶很多个普通人。
5.足够多和广的推广渠道
微信好友多，微信群多、自媒体账号多，都在这点的范围之类。
6.很重要的盈利点
对于企业公众号来说，这点尤其重要。自媒体虽然花样多，速度快，但盈利还是比企业公众号艰难。企业做一个公众号需要投入人力物力财力，如果收益小于支出，就会影响运营。建议做公众号定位的时候把盈利点纳入进去，该加服务的加服务，该接电商的接电商，该跳转到APP上的放链接。
