Question

做为一个工地现场管理注意那些？

Answer 1

1.在施工中应注意的问题 对工程的控制主要在三个方面：即质量、进度及投资。而在施工中的关键是 进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织设计计划执行。但作为一个项目而 言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化， 必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要 严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。 必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许 进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。 2.在技术中应注意的问题 每一个工程项目，都有它自身的结构及施工特点，尤其是装修阶段，其施工 工艺复杂，材料品种繁多，而且各施工工种班组较多。各工序工种穿插其中，为 此，作为现场施工管理人员必须做好各项技术准备工作： （1）必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每 一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、 资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好做好施工组织计划，并以 横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控 范围之中。 （2）针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工 艺上作好技术准备， 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人 员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。 只有拥有高素质的技术管理人员， 洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一 工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保 证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工 人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进 而保证施工质量。 （3）从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范 标准要求， 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须 有相应的质量检查制度， 而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论 证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不 同的质量验收标准，以确保工程质量。 3.在施工材料上应注意的问题 在建筑施工中，完成一个工程的施工，其所需的各种材料品种种类繁多，并 且，经常会有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须要解决 好材料的以下几方面的问题。 （1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算 所需材料的数量，组织材料商供货。 （2）材料采购，面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗） 、 品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免 材料订购不符，进而影响工程进度。 （3）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场

Answer 2

工地现场管理最重要的是要确保绝对安全，避免因为物品摆放不到位、工人不戴安全帽、操作不规范等原因造成安全生产事故。所以消除潜在的安全隐患是第一位的。希望对你有用，祝你身体健康、工作顺利。

Answer 3

工地现场管理，首先要注意安全，其次要了解法规，最后要用合理的规划。