Question

如何看待呷哺呷哺决定关闭200家门店？

"近日，呷哺呷哺创始人贺光启重新上任CEO后，经过两个多月的市场走访，发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误，因此，呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。"

Answer 1

一、不断涨价，失去了顾客

在深圳工作的王琳以前经常去吃呷哺呷哺，在上大学时，人均40元左右的价格，让王琳和室友们经常在周末去吃。 ...全文, 在列表中 43 项

Answer 2

感觉是有点可惜

Answer 3

、不断涨价，失去了顾客在深圳工作的王琳以前经常去吃呷哺呷哺，在上大学时，人均40元左右的价格，让王琳和室友们经常在周末去吃。毕业参加工作后，王琳也经常跟同事去吃，但是王琳发现，这几年菜品涨价很厉害，以前人均40元的消费，如今却变成了80元以上。

Answer 4

，连锁店服务态度是很关键的，而且有很多店管理不善，而且消费比较高，所以失去了很多，顾顾客，这样就影响到火锅店的盈利问题，所以关闭一些不盈利的店铺是很正常的

Answer 5

我觉呷哺呷哺得关闭200家门店，这种做法也是非常合理的，因为在亏损的情况下，关闭是一种止损，而且他们的店在不断的涨价，失去了很多顾客