如何看待呷哺呷哺决定关闭200家门店?
"近日,呷哺呷哺创始人贺光启重新上任CEO后,经过两个多月的市场走访,发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误,因此,呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。"...
"近日,呷哺呷哺创始人贺光启重新上任CEO后,经过两个多月的市场走访,发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误,因此,呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。"
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呷哺呷哺关闭两件200家门店的话。我认为现在这个可能还是亏损比较严重吧毕竟其实吃呷哺的话价格不是很便宜。而且。菜品味道什么的,只能说一般了,以前的话是很流行的,现在的话,毕竟火锅比较多了,也不一定要吃这个。
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如何看待甲浦甲浦。关闭200家门店现在。房租上涨,人工成本上涨,而疫情影响。火锅店生意不好。家谱公司有一家置业公司运营成本。关电。也是很难做的决定而且现在公司股价下跌。利润每年都在赔钱。关键是明智的选择,现在实体经济尤其是。饭店这行餐饮是不好做的疫情影响太严重了。还有人工成本和材料成本。帮助都在上涨。
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呷哺呷哺决定关闭两百家门店的话,也算是出于为自己这个店铺的利益着想吧。毕竟现在越来越多的地方生意开始不太好,而且因为价格上涨,一些老顾客也越来越少光顾了。为了获利价格上涨,顾客因为价格上涨不愿意来,其实就造成了恶性循环。所以关闭这200家点店,其实也算是出于减少开支得考虑
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因为疫情的影响,现在餐饮业生意并不是很好,呷浦呷浦可能在全国开的门店太多了,所以他决定关闭200家门店,这也是很正常的现象,不然摊子铺得太大,经营成本就很高,如果顾客太少的话,那么盈利就很少,支出很大,所以只能关门店了。
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呷哺呷哺关门200家门店是意料中的事,未来未必有前途也不一定。一,疫情对餐饮的影响。二,呷哺呷哺并非大众消费,更多的人并非喜欢它。三,饮食结构不合理。难以长期生存竞争。
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