Question

如何看待呷哺呷哺决定关闭200家门店？

"近日，呷哺呷哺创始人贺光启重新上任CEO后，经过两个多月的市场走访，发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误，因此，呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。"

Answer 1

呷哺呷哺决定关闭20家门店。说明他们的利润太低了。不能够盈利养，不活员工。市场环境不是特别好。

Answer 2

呷哺呷哺，在全国关闭了200多家门店，这充分说明了现在线下门店经营的困难，也从一个侧面反映了疫情对实体经济的冲击，当然，这也有他自身经营的存在的一些问题，比如说，它的品类始终没有多大的创新，而且在经营口感上跟其他火锅串串之间有相同的类似，所以没有特别明显的差异化经营策略，这也是他盛极转衰的一个重要原因

Answer 3

有可能是因为前期扩张速度太快，经营出现了问题，也就是现金流不太充足，所以才决定关闭，这是一种正常的市场行为

Answer 4

我认为呷哺呷哺关闭200间门店是非常有道理的 这是他们收缩经营保持实力的一种好的方法 是值得提倡的，因为疫情的影响 店面的经营成本越来越高，可以集中精力做好线上的经营 。

Answer 5

我觉得呷哺呷哺决定关闭二百家门店是可以理解的，这就是一个市场行为，是一个正常的经营决定 。
作为一家连锁企业，呷哺呷哺在全国各地有很多门店。作为一个市场主体，它也要遵循市场规律。在q经营业绩不好的情况下，关闭二百家门店就是为了减少费用，是根据自己的实际经营情况而做出来的理智的决定。