Question

如何看待呷哺呷哺决定关闭200家门店？

"近日，呷哺呷哺创始人贺光启重新上任CEO后，经过两个多月的市场走访，发现呷哺呷哺部分门店存在严重的选址错误，因此，呷哺呷哺决定关闭200家亏损门店。"

Answer 1

及时止损，从新开辟其他渠道

Answer 2

认为应该关闭，门店开多了，品质和档次上不去，还不如不开。

Answer 3

美女，你描述这情况。菜品随便吃，饮料随便喝，极具性价比的自助小火锅抢走了不少属于呷哺呷哺火锅的生意。疫情后大家对于消费支出更加理性，不少顾客宁愿选择50元的自助小火锅，也不愿意去吃人均80元的呷哺呷哺小火锅。

深圳工作的王琳，已经成为了自助小火锅的忠实顾客，经常和朋友一起去就餐，相对于呷哺呷哺而言，吃自助小火锅能够品尝到更加丰富的菜品，更多的饮品和水果，放开肚子尽管吃，没有消费压力。

追答

根据你描述的情况。如何看待鸭蹼鸭蹼决定关闭200家门店？这是因为他们通过两个多月的市场走访，以后得出来的结论，然后再做出的决定，因为这些店的位置不佳，今年效益，不理想，所以决定关闭这些门店，这应该也是他们经过反复讨论以后做出来的正确的决策吧！祝你身体健康

Answer 4

这几年经济不景气，各行业都不太景气，关店也正常，再说关的也不止他一家。

Answer 5

这是正常的，对商家来说，无法盈利只有关店这一选择，开着也是持续亏损，倒不如早点止损。