领导让我做的事现在出问题了，他却不承认了怎么办？
你犯了一个错误，这个决定有一个错误，这次你做了什么？你会勇敢地承担自己的责任吗？许多人可能会觉得作为领导力，他们犯了错误，当然，他们需要勇敢承担责任。这可以显示让人们下面的人民的领导者。如果你这么认为，那么你有一个很大的错误，当你做错的是领导者时，如果你选择承担责任，那么你真的很傻。因为事情不像你认为，你会有责任，这件事情会通过，下属会认为你有服务。
承认你的错误将被捕获一旦你有一个问题作为领导决定，或者做错了什么，你就会主动承认你的错误，似乎你有一件好事，实际上不这么认为。我有一个错误，你还是承认，这是句柄，你会被抓住，跟进他人会拿到这件事，要问你，即使有些人会通过这个问题，拉们拯救你，让每个人都拉救你可能是开销。而且，你们都承认你的错误，这就是事实，其他人有这个令人作呕的是，但没有办法。所以，如果你没有完全控制这种情况，主动承担责任，就无法接受这种情况，一般不接受它。
找一个后锅男子推迟责任如果你不想承担责任，那么你可以找到一个后锅，把你的责任推向这个人。在正常情况下，许多人将把这种方法作为领导者。人们总的来说，领导关系，没有背景的人，没有对公司或团队没有大量影响的人，更可能是一个穷人。当然，有时你自己的心，它将成为一根杆子，但它将在领导之后提供心脏对心脏的补偿。
但即便如此，这种方法也有隐藏的危险。毕竟，它是你对别人的责任的手，其他人没有理由对你的背部，你绝对不开心。如果你赔偿他，如果你不赔偿，你还是指出他，那么你永远不会触发这个人的不满，甚至等待回来。隐患了一个很大的危险。你犯了一个错误作为领导者，你不想承认，你找不到一个人的背部，这次你可以说，当我会订购时，XX员工会私下会发现我，如果是XX员工仍然是，他肯定会阻止我。这个xx员工记得必须是留下的员工，并且你必须提前这么说这一点，防止他人探究，如果其他人无法联系，它会更好。
