Question

职场上想要晋升你该怎么做？

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Answer 1

1、“斩立决”的气魄。首先，你要明白，管理者的核心能力体现在做决策上，而不是平时的日常事务管理上。日常的管理工作，只要用负责任的心态去做，兢兢业业，也能做好。决策，才是最考验你的地方。所以，从现在开始，你要有意识地培养自己的决策能力，而这种能力的获得又是建立在：数据获取、数据分析、未来预测、普遍规则和公司现状的对比、寻找适合自己的业务模式等诸多事项之上。管理者的决策是建立在科学分析的基础之上，但是又带点儿直觉，因为我们在紧急关头所获得的情报往往是不充分的，在面对“临门一脚”时你只能依靠直觉。希望你养成杀伐果断的作风，这样，下属能敬重你，大家也能拧成一股绳。

2、制定和执行“游戏规则”很多管理者遭人诟病，没有威信，或者逼走优秀员工，都是因为规则不清晰。在部门内部只能有一种规则，而在规则面前必须人人平等。真正优秀的管理者必须做到这一点，否则，你底下那个最优秀的员工会离你而去。制定游戏规则，并坚定不移地去执行，哪怕规则错了，也要执行。但是发现规则的弊端之后，下次可以修正，记住是下次修正，而不是面临决断的时候临时改变规则使之符合自己的价值观。

3、管理员工的“情绪”管理者管什么？

个人认为，就管理而言，管理者最重要的是管理员工的“情绪”。理解这个问题，首先要把“经营”和“管理”加以区分，前者关于如何去赚钱，后者是如何带领团队，合起来就是如何带领团队去赚钱。“经营”和“管理”是两条腿走路，任何一条腿都不能拉下。带领团队，最大的忌讳是随意指责员工，这样会打击员工的情绪。员工情绪不好，工作自然做不好。让员工开开心心上班，这是管理者的职责。员工做错事情，批评与指责无济于事，采用正确的方式去指导而不是指责员工显得非常重要。员工的情绪如果被管好了，干劲就上来了，继而业绩也更容易上去。

Answer 2

1.主动表现自己，让领导看到你的工作能力，并对你产生一个好的印象；2.不断学习，提升自己的职场技能，做好本职工作，并不断扩充自己的技能范围；3.高调做事，低调做人，在职场少说话多做事。

Answer 3

职场上想要晋升，你应该这样做，首先一定要得到领导的喜欢，引导只有喜欢你才会重用你，从而晋升你，然后，你的能力一定要强，就算晋升上去了，如果你的能力不强一样，也会被替换下来，最后一点，你的业绩一定要好。

Answer 4

在职场当中想要晋升的话，需要把自己的工作做得特别出色，而且也应该有同事支持自己的工作，最后就是让领导看到自己的闪光点多和领导交流。

Answer 5

一方面要做好自己的本职工作，另外一方面我们也应该有一定的创新意识，同时也要提高自己的情商，这样才能让自己晋升。