职场如何拒绝不属于你职责的工作？
1.第一方面:学会诉苦。在别人让你帮忙做非权责范围内的工作时，要学会诉苦。说白了就是不那么轻易答应下来。你可以说你目前工作的繁忙程度，自己的工作时间安排自己手头的资源，向让你帮助的同事表明你是在用额外的时间，花额外的精力在帮助他完成这个工作。
2.第二方面:分清工作轻重。在工作中，别管是否在一个部门，对方同事和你是否存在利益关系，大家既然在一个单位工作，就是一个团队，彼此之间相互协作的关系。如果是无关痛痒的小事情，能帮还是要帮一下。
这个前提是在不耽误你的本职工作不需要花费很多时间和精力。但是，如果同事让你帮忙做的分外工作，会让你花费一定的时间和精力，影响了你本职工作的完成，甚至会关系到工作的绩效考核，你就要三思而后行。
3.第三方面:看是什么人叫你去做的。不是你职责范围的工作，不要一概拒绝。如果是公司大老板临时给你安排的工作，正是你表现的机会，没有理由拒绝。如果是你的直接领导临时安排给你的工作，希望你能解燃眉之急，也是你表功的机会，不要轻易拒绝。
除此之外，部门职责划分不是很清楚，有些工作属于三不管地带，大家都在踢皮球，这种工作在权责划分清楚之前，不要轻易去做。
职场并非非黑即白，存在很多灰色地带，一味讲原则或讲人情，都行不通。
比如，领导或同事经常给你安排一些职责范围之外的工作，你是接还是推？
有的人，是老实人思维，老黄牛一般，不懂拒绝；
有的人，老油条做派，一点额外的活都不干。这两种做法都不可取。
不属于自己的工作，不能全推，也不能不推，推是个技术活，考验一个人的智商。
如何巧妙地推，还不让对方生气，一要看人，二要看事，三要掌握话术。
一、看人
单位里的人，大致可分为三类，不同的人，不同的对待方式。
第一类人：领导班子。
这类人给你安排的工作，通常情况不要拒绝（也有特殊情况要拒绝，下文会讲到）。他们是决定你生杀大权的人，即使这个领导不分管你，在提拔晋升甚至培训提升等方面有话语权，只要他们在会上否定你，你的仕途就会受到影响。
当然，给领导班子干活，不能当老实蛋子，只干活不说话，让领导觉得，活该你被欺负。
工作时间上尽量提前完成，完成之后，借着汇报的机会，暗示领导你为此付出了种种努力，到处找材料、动用私人关系、熬夜作图，等等；
或者借机请教工作上的困惑，此时的领导，内心很满意你的付出，给你的建议和提点也比平时多了几分真心。第二类人：非直属领导。
单位里有一些处长、科长最擅长打太极，表面上对你热情无比、嘘寒问暖，用起你来那是毫不含糊，完全把你当免费劳动力。
这样的人，是机关里的假面人，无论嘴上说得多好听，不会给你办一点实事。
这类人，离得越远越好。如果实在推不掉，就把活干砸，表示你能力不行，千万不要有所顾忌，担心得罪他，压榨年轻人的人，也没什么前途。
还有一些领导，为人正直、讲义气、尊重下属，你为他做的事，他看在眼里，记在心里，如果有求于他，也会全力相助。他们派来的活，尽量不要推，还要干得漂亮。刚才说领导班子成员安排的工作，一般别推，但有一种情况，必须推，就是领导让你做违反原则、违反规定的事。
之前有个分管领导需要复印涉密件。按照流程，要经好几个领导审批，还得注明原由和用途。
这个领导不知是嫌麻烦还是有别的用意，要求脱密复印，即挡住密级和编号复印。
于是，分管领导安排一个刚进单位的新人去做，这个新人岗前培训时，听过泄密案例和处分，冒着得罪领导的风险，坚决拒绝。
领导自然很生气，找另一个新人去复印，这个新人比较听话，也没什么主见，就复印了。
原以为这事就三个人知道，没想到，后来保密局来检查，发现了违规处理涉密件，对单位进行了通报，对这个新人进行了处分。
机关讲究服从，这没错，但前提是遵纪守法、不触碰红线。
这个新人错就错在，觉得刚进单位，没有根基，怕得罪人，便惟命是从，不懂得保护自己，缺乏底线思维，最终把自己害了。
一、分清工作轻重
在工作中，别管是否在一个部门，对方同事和你是否存在利益关系，大家既然在一个单位工作，就是一个团队，彼此之间相互协作的关系。如果是无关痛痒的小事情，能帮还是要帮一下。
首先，不耽误你的本职工作；其次，不需要花费很多时间和精力，完全属于举手之劳。比如请你帮忙顺路递送材料，请你帮忙打印一下文件，顺手取一下快递等等。
但是，如果同事让你帮忙做的分外工作，会让你花费一定的时间和精力，影响了你本职工作的完成，甚至会关系到工作的绩效考核，你就要三思而后行。
二、学会见人下菜碟
不是你职责范围的工作，不要一概拒绝。如果是公司大老板临时给你安排的工作，正是你表现的机会，没有理由拒绝。如果是你的直接领导临时安排给你的工作，希望你能解燃眉之急，也是你表功的机会，不要轻易拒绝。
除此之外，部门职责划分不是很清楚，有些工作属于三不管地带，大家都在踢皮球，这种工作在权责划分清楚之前，不要轻易去做。
有的同事故意犯懒，希望别人帮他分担工作，自己图个省事，遇到这种情况要直接拒绝。
三、学会诉苦和表功
在别人让你帮忙做非权责范围内的工作时，要学会诉苦。说白了就是不那么轻易答应下来。你可以说你目前工作的繁忙程度，自己的工作时间安排，自己手头的资源，向让你帮助的同事表明你是在用额外的时间，花额外的精力在帮助他完成这个工作。
不要高效率地立刻完成工作。你甚至可以在别人要求的时间之内拖延一、两天完成工作。在完成之后，要学会含蓄地表功。自己是多么辛苦不易地做完这个工作，牺牲了自己的休息时间，甚至还影响到了自己的本职工作的完成。
这么做的目的，就是让请你帮忙的人知道你完成工作的不易之处，让别人知道给你带来的困扰，以后不会那么随意地请你帮忙。
一、如果是领导交代的工作，向领导直接表明：临时性的工作会导致本职工作中最重要的事项延期，让领导自己权衡，若领导认为本职工作中的重要工作可以延迟，不妨接下这份临时任务，毕竟，做什么工作都是赚一天的工资。
若领导认为，要确保本职工作，则这项工作他自然会交给别的同事来做。说白了，就是让领导来做选择题，职场中，下属千万不要让上司做判断题，这样就没有回旋的余地。
二、同事交代的临时工作。
一般的小事情，不会占用太多时间，可以答应帮忙。若这种请求会影响到自己的本职工作，那就要注意了，学会拒绝，否则自己难受。
三、怎么拒绝还不会得罪人呢？
啊！我还想让你帮忙给我做一点事情呢？
从情感上，我乐意帮你，可领导晚上还要让我加班干活！
不好意思！领导下班前要我写一个文件！
……
这些都是很好的推脱理由，还不让同事反感！我想对正在职场中打拼的人说：在职场，不要做老好人，面对领导或同事安排的临时工作，我们一定要学会聪明地拒绝！还要明白一个道理：在不影响本质工作的前提下，领导安排的工作，一定不要拒绝，做什么工作都是一天，不聪明的拒绝会让你自讨苦吃，不要说发展，甚至连保住这份工作岗位的机会都会很难。
1、学会向领导诉苦
你要是直接对领导说：“我手头工作太多了，没时间做，您找别人吧！” “这工作不归我管啊，我不知道怎么做！”这话说出来，明显地和领导拉仇恨。你要动动脑筋，学会绵里藏针，把硬话软说。
你要对领导说你手头有很多工作要做；你如何加班加点完成任务；自己承受了多大压力；遇到了什么困难和挑战。你要向领导表明你是在使用额外时间，耗费额外精力在完成领导交办的工作，是多么不容易。
2、学会拖延战术
领导交办的任务不要立刻完成，学会用拖延战术。能一天办完的用两天，能三天办完的用五天。有的时候他等不及，他就找别人了，这样的话，比你当面直接生硬地拒绝他要好得多。很多事情，你会发现，一拖延，就会出现转机。
比如有的人，领导让你把一大堆数据录入到业务系统。你说好的，领导，没问题，但是我现在比较忙，马上要去见一个客户，下午赶着写一个报告，大约要忙到晚上十点多，忙完之后我来操作。或者说您让我准备的客户资料，明天上午就要报，我明天下午再录入。
这种话说出来后，领导一般没法反驳，因为工作总有一个轻重缓急啊，如果一定要让你先做他安排的工作，那么你也从一个侧面提醒了他：其他工作肯定会有延误了。有的时候领导等不及，他就找别人了，这样的话，比你当面直接生硬地拒绝他要好得多。
3、必要的时候，表明你的立场
如果领导特别过分，无原则地给你出难题，安排大量你无法完成的工作。那就亮出你的原则和底线，直接拒绝。
小周是我们公司销售顾问，他对维修电脑还挺有兴趣，平时就爱捣鼓计算机设备。公司IT是外包的，总是响应不及时，小李挺热心，经常帮大家解决。一天，销售总监和国外客户有一个重要的视频会议。由于会议前没有调试好设备，会议过程中不断出现卡断，外包工程师联系不上，小周硬着头皮上，也没有解决。双方的沟通效果特别差，单子也没有谈下来。
