Question

哪些企业组织变革做得比较成功?

Answer 1

中国目前组织变革做得比较成功的企业有很多，典型的如海尔、华为、红领服装、芬尼克兹、韩都衣舍等，这些都是典范。

一些外企变革管理做得很好，但甚至过多和过容易的组织变革对企业管理起到了过度副作用。

组织的变革从来不是一蹴而就的，要变革需要把握以下几点:

一、治理结构要健全，企业一定要有“三会一层”，即股东会、董事会、监事会和管理层，大势股权会输了算，决策的事董事会说了算，日常经营的事管理层说了算，这是最基础的组织架构。

二、管理体系要完善，责任权利要清晰。如果权责利不清晰、不到位，会产生内耗。

三、核算要清楚。如果不清楚，员工股东心里会不舒服，感觉他们的收益和付出很难付等，从而影响工作积极性。以前只是做员工的时候，他们不会关注这些，现在成为股东关注的就多了。

四、决策、财务要透明。通过股权激励而增加的股东，通常都是小股东，如果财务不透明、决策不透明，财务不透明，小股东就会很郁闷，就会怀疑自己是否分得太少了，而老板分得太多了。最后导致小股东们有气没出撒而开始抱怨，破坏组织的文化，分散组织的凝聚力。