Question

什么是薪酬激励机制

Answer 1

薪酬激励机制是企业为了激励员工积极工作、提高工作绩效而采取的一系列薪酬制度和激励措施。它是指在薪酬管理中，通过制定一定的激励机制，激发员工的工作积极性、创造性和责任心，促进员工的工作质量和效率的提高。
薪酬激励机制通常包括以下几个方面：
1. 薪酬结构：包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等，它们的比例和制定方式应当合理，以达到激励员工、提高工作效率的目的。

2. 绩效考核：通过对员工的工作质量和工作效率进行评估，从而确定其应得的薪酬水平，以激励员工积极工作、提高绩效表现。

3. 激励奖励：对在工作中表现出色的员工给予一定的奖励，如提供晋升机会、培训机会、福利待遇等，以激发员工的工作积极性和创造性。

4. 激励惩罚：对在工作中表现不佳的员工采取相应的惩罚措施，如降低工资、调整工作岗位、辞退等，以促使员工改进工作表现、提高工作效率。

5. 管理制度：建立良好的管理制度，如明确的工作目标和指标，以及相应的工作标准和流程，从而激发员工的责任心和主动性，提高工作效率和绩效表现。

Answer 2

薪酬激励机制是企业运用薪酬的刺激，使得员工个人采取某种积极行为，努力实现某种目标，从而提高劳动生产率的做法，它对企业竞争力有巨大的影响。
制定激励性薪酬体系的步骤（1）薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。企业在进行薪酬体系设计时，有必要了解、研究、参考劳动力市场的薪酬制度、薪酬水平等的基本情况，尤其是与自己有竞争关系的企业或同行业的类似公司，重点考虑员工的流失去向和招聘来源。（2）制定员工绩效标准在以职位定薪酬的传统薪酬体系下，员工只知道自己应该做什么而不清楚应当达到什么样的绩效标准，因此员工不知道该如何来提高自己的工作效率、如何把工作做得更出色，也没有动力这样去做。而以绩效定薪酬的制度则可以扭转这样的情况。（3）薪酬结构设计薪酬结构设计是一个系统的工程。薪酬结构一般分为基本工资、绩效工资、加班工资、薪酬福利，另外还需进行内在薪酬设计。薪酬结构中各部分所占的比重的分配也是比较复杂的问题。企业需要针对不同层级的员工设计不同的薪酬结构，并且，随着员工职位变迁、技能提升、需求层次的变化，企业还应当适时针对这些变化对员工的薪酬结构作出相应的调整。