Question

如何让下属心服口服地听从我的工作安排?

Answer 1

1.提供真诚、真诚的赞美。
　　收件人可以判断您是否说的不是您所说的意思。确保你所有的赞美都植根于真实、真实的感受，而不是一种义务感。不真实的赞美会让人感到尴尬和被迫，并且可能会让对方感到不舒服。相反，看看这些赞美以获得一些灵感：
　　“我真的很感激你总是在工作中加倍努力。”“那个演示文稿的出色工作!你在每张幻灯片中投入的大量细节给我留下了深刻的印象。

2.赞美都要自然真诚。
虽然每个人都爱听赞美的语言，但是并不是所有的赞美对方都愿意接受。可以博得对方好感的只有那些真实、发自内心的赞美。反之，如果无根无据、虚情假意地赞美别人，不但会使人觉得莫名其 妙，别人还会认为你油腔滑调、虚伪做作。

3.夸人要及时
。员工取得了好业绩，或者有积极的行为，甚至是一点小改进，都可以表扬，而且要立即表扬，效果最好。

不要吝惜表扬和夸赞，没人会嫌夸奖太多。

夸人随时都可以进行，但是得真诚，不要为了表扬而表扬。

夸人要公开
。虽然在公开或私下场合夸人，都能发挥作用。

但人都有虚荣心，公开场合夸他，让更多人知道他的闪光点，他会更有干劲儿。

“富贵不归故乡，如锦衣夜行”，说的就是这个道理。