生产管理5S是什么?
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5S的内涵 整理:将物区分为常用、不常用、偶尔用和不用等四类\x0d\x0a 整顿:对常用、不常用的物品做到定置管理,定量摆放,取用方便,目视管理\x0d\x0a 清扫:对工作场地和设备等进行彻底清扫,做到自己的东西自己弄干净\x0d\x0a 清洁:任何时候任何地点都能坚持整理和清扫\x0d\x0a 素养:是员工养成保持清洁的习惯\x0d\x0a5S现场管理\x0d\x0a什么是现场管理\x0d\x0a 企业员工工作的场所就是现场,对于企业员工在现场的行为的管理就是现场管理\x0d\x0a什么是5S现场管理\x0d\x0a 每个企业都有自己的现场管理,5S现场管理的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。以5S为基础的现场管理就是5S现场管理\x0d\x0a 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的习惯,最终目的是提升人的品质。
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