和上司意见不合如何处理?
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工作上和领导在问题解决的方法上有很大的分歧,这是一种常见的现象。怎么处理?我来谈谈个人的一些想法。
首先心态一定要放平,我们和领导是一种合作关系,不是对抗关系。不能因意见不和产生情绪偏见,甚至怠工。工作中最忌讳的是将情绪带入到工作中来,所以心态一定要放平。
其次,解释自己观点,尝试说服领导。职场中你要敢于尝试去说服你的领导,要让领导听听一线的声音。可是有些人明明知道上级的指示可能不正确,为了能给领导留下听话的好印象,便去执行了。但是别忘了你是一个执行者,领导的决策,你也要对结果负责任。还有些人则是面红耳赤、唇枪舌剑据理论争,这实际是矛盾激化的兆头。一旦出现这种兆头,你想说服上司的难度更难上加难。
面对分歧时,如何去说服领导?二个思路:
1、 不妨虚心地向上司请教:“领导,这个问题这么办,您看是否可行“?与领导一起商量对策,拿出方案。
2、 婉转迂回的表达自己的意见,比如“这件事通过努力是可以做到的,但其中有一些具体的困难,需要得到你的帮助”。这种留有余地的说法,先肯定上司的方案,再说困难点。给领导的感觉是,下属确实很想将这件事做好,可能该方案的确有难度。这种婉转迂回的表达不仅可以让决策失误的领导及时悔快悟,也有利于和领导达成一致意见,争取得到支持。
以上是我的回答,希望对你有用。
首先心态一定要放平,我们和领导是一种合作关系,不是对抗关系。不能因意见不和产生情绪偏见,甚至怠工。工作中最忌讳的是将情绪带入到工作中来,所以心态一定要放平。
其次,解释自己观点,尝试说服领导。职场中你要敢于尝试去说服你的领导,要让领导听听一线的声音。可是有些人明明知道上级的指示可能不正确,为了能给领导留下听话的好印象,便去执行了。但是别忘了你是一个执行者,领导的决策,你也要对结果负责任。还有些人则是面红耳赤、唇枪舌剑据理论争,这实际是矛盾激化的兆头。一旦出现这种兆头,你想说服上司的难度更难上加难。
面对分歧时,如何去说服领导?二个思路:
1、 不妨虚心地向上司请教:“领导,这个问题这么办,您看是否可行“?与领导一起商量对策,拿出方案。
2、 婉转迂回的表达自己的意见,比如“这件事通过努力是可以做到的,但其中有一些具体的困难,需要得到你的帮助”。这种留有余地的说法,先肯定上司的方案,再说困难点。给领导的感觉是,下属确实很想将这件事做好,可能该方案的确有难度。这种婉转迂回的表达不仅可以让决策失误的领导及时悔快悟,也有利于和领导达成一致意见,争取得到支持。
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