Question

在职场中，如何做好时间管理？时间管理的关键在于什么？

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Answer 1

1. 时间管理的核心是人，其次是事，关键是资源的分配。所以你的老板的时间管理应该紧紧围绕这三点进行。

2. 首先是人。

你的体能决定了你有多少时间为你的目标而努力，所以各种作息、饮食、能量恢复的方法都要采用，否则你的伟大成就只能找一个不太满意的接班人来继续完成，你只会遗憾地闭上眼睛或无心工作。

3、第二件事。

哪些事情是企业发展的关键，哪些事情是必须亲力亲为的，如果只有一件事情可以做是什么，剩下的怎么放权，谁值得放权，怎么培养他们能够做这些事情。如果你只花20%的时间，也就是你最有成效的时间，把最重要的事情做完--那80%的重要事情做完，你就会有很高的工作效率。

4. 第三是资源。

老板要考虑公司在行业中的地位是头、腰、腿还是脚，这决定了他要运用多少资源，公司的天花板有多高，他能瓜分多少市场，自己的能力是否能得到更广泛的发挥。

老板不仅要把公司有限的资源分配给下属，还需要平衡下属之间的关系，这就需要很强的决策能力。通常情况下，一个人拖拖拉拉并不是真的懒惰，尤其是对老板来说，而是理性与感性的较量。

当然，我还需要在企业外部寻求更多的资源，比如更有能力的帮手，更丰富的流量和更广阔的渠道，更专业的信任背书，更可靠的投资人，这些资源会让你的时间发挥两倍甚至十倍的效果。

5. 除此之外，老板们对时间管理也有自己的想法。

让他困惑的是，资源总是不够用，人力总是不尽人意。这是一个企业管理问题，但它直接影响到老板的时间管理效率。

我是时间管理专家，《极简时间管理课程》的主讲人。我全面推动事业、抚养孩子和个人成长。我有7年的工作经验

Answer 2

根据人体机能，在适当的时间做适当的事，对事情的轻重缓急进行分类。做好时间管理，保证最有效的产出是非常有必要

Answer 3

在职场当中想要做好时间管理的话，首先就是要加强各方面的学习，提升整体的实力，而且也要针对自己的工作以及未来的计划做出明确的规范时间管理的关键，在于自己的执行力以及自律性。

Answer 4

平时一定要控制好自己的工作时间，而且要有顺序的去安排自己的工作，这样才能够做好时间管理。在于能够是否对自己的时间进行更好的安排，能够将自己的工作安排的井井有条。