跟领导沟通有什么技巧吗?

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2022-12-28 · 超过30用户采纳过TA的回答
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1. 把握时机心理学上有个“好心情效应”,它常常指的是,当人拥有好心情的时候,他们会透过“玫瑰色眼镜”来审视周围。这个时候他们做决定会更快也更容易冲动,而心情不好的人很难被无力的论据动摇。这个效应放到职场上说,就是教会大家察言观色,对方心情好的时候,你随便开个玩笑就能把气氛活跃好,但如果对方心情很糟糕,你还非得与她开玩笑,这就只会让她很厌烦你此刻的举动。那对于领导来说这个效应同样生效,不管是要资源还是做申请,学会把握时机,在他不忙且心情大好的时候叙事,成功的胜算往往会非常大。
2. 学会聆听与领导相处的久了,对方的脾性和做事风格你都得有一个大致的把握,在与他沟通的时候,也要仔细聆听他的指示,充分把握领导的意图。很多时候我们之所以做出的成果与领导想要的效果南辕北辙,就是因为自己没有以足够的耐心去领悟领导的要求。只有学会聆听,才能从把他的话记在心里,才能避免漏掉很多应该提前注意的细节。
比方说领导一般在安排工作的时候,会及时为大家列出来在开展过程中应该避免的问题,如果这些信息你捕捉不到,到时候明知故犯,必然会让他很不满意。另外,在与领导沟通的时候,还是得注意停顿,必要的时候可以简单的重复他说过的话。这样一方面避免只有他在说而你没有交流感,另一方面也能让他从中判断一下,你到底有没有领悟他的意思。
3. 简言意赅大多数时候,说话能抓重点不啰嗦,更是个人修养的一种体现。因为对于领导来说,他们手头上工作那么多,自然希望你说话不拐弯抹角,顾左右而言他。有些时候大家觉得,在做成一件事的时候,总想把这其中个人所遇到的困难以及解决的方法都告诉领导,践行“爱哭的孩子有奶吃”,觉得这样领导会体察你的辛苦和努力。其实不然,如果他特别忙,你这样的长篇大论暴露的只是自己的无知和能力有限。在做沟通的时候,我希望大家更多体现的是自己的总结能力和语言组织能力,简言意赅的把自己的工作高效汇总给他,往往更能起到事半功倍的作用。
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2022-12-28 · TA获得超过6.9万个赞
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1、正式沟通与非正式沟通

通常跟领导沟通会有正式沟通和非正式沟通两种方式,根据工作的问题紧急程度,重要程度选择沟通的方式。

通常需要领导决策、影响比较重大的选择正式沟通,请注意,正式沟通的时候请精炼语言,抓住重点,切忌长篇大论,不知所云。

如果请领导做决策,请提供选择题,并且按照自己的理解排好顺序,将各自选项的优劣势说清楚,这样才会显得是你思考过的方案。

非正式沟通会更随意一点,这时候可以增加沟通中的幽默感,有助于拉近你与领导之间的距离。

2、限定时间

你的时间也好,领导的时间也罢,都是非常宝贵的,因此跟领导沟通请注意限定时间,一来可以让自己的语言更加准确精炼,二来一点紧迫感可以提高沟通效率。

如果觉得自己说不好,或者现场语言组织能力太差的话,可以把想要沟通的内容写下来,也就是沟通前要充分准备。
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