层次分析法的三个层次
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层次分析法的三个层次包括:
目标层次:确定决策的目标和目的,明确需要达到的结果。
准则层次:确定评价决策方案的准则和标准,包括各种因素的权重和重要性。
方案层次:确定可行的决策方案,根据准则层次的权重和重要性进行评价和比较,最终选择最优方案。
1、建立层次结构模型
在深入分析实际问题的基础上,将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次,同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响,同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
最上层为目标层,通常只有1个因素,最下层通常为方案或对象层,中间可以有一个或几个层次,通常为准则或指标层。当准则过多时应进一步分解出子准则层。
2、构造成对比较阵
从层次结构模型的第2层开始,对于从属于上一层每个因素的同一层诸因素,用成对比较法和1—9比较尺度构造成对比较阵,直到最下层。
3、计算权向量并做一致性检验
对于每一个成对比较阵计算最大特征根及对应特征向量,利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性检验。若检验通过,特征向量即为权向量:若不通过,需重新构造成对比较阵。
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