商业计划书怎么写,需要分哪几个步骤

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1、封面:项目名称、单位名称等

2、项目简介:项目的大致情况,创新,市场等

3、公司简介:公司背景,组织架构,管理团队情况,过去的成功案例等

4、项目创新描述:在哪些方面做了创新,是技术创新、模式创新还是什么有创新

5、市场分析:可以用波特的五力模型等进行分析

6、资金投入(需要)分析:要多少钱,做哪些事情

7、经济效益分析:利用工具分析各种财务指标(投资回收期,投资回报率)

8、社会效益分析:

9、项目风险分析:

10、退出机制。

普通的商业计划书都差不多

要写的话关键还是要注意那几个大的要点。

如市场分析、竞争对手分析、自己产品特点分析,消费者情况等方面

整套的商业计划书曾经听朋友说过在淘宝上买到过

好像是不到一百,还包邮的,上千份的商业计划书呢

你直接到淘宝上搜索“商业计划书与可行性报告大全”

应该还是可以找到的啊。除了常见的模板外,围绕项目特性整合资源很重要

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