在企业中该怎么实施ERP系统(企业如何实施erp管理)

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1、前期业务与流程的调研

ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的,只有了解软件对应的业务诉求,通过与客户不断的沟通,才能开发出有针对性,符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。

ERP系统-进销存管理功能

2、模型建立与模块融合

当业务流程确定完毕以后,就能选定ERP系统的基本模块,规整统一模块包含的工作流,指定工作流的节点和负责人,进入到系统的修改和定制。完成开发后,将初步完成的系统部署于测试服务器上,并指定精通相关模块对应业务的技术人员作为ERP系统关键用户,与ERP运维专责一起进行集中培训。

ERP系统-客户管理功能

3、基础数据整理与录入

经过测试培训后,ERP关键用户和运维对新整合的系统有了一定的认识,熟悉了操作方式和相关工作流以后,进一步工作就是利用企业现有的数据资源,按照新系统的数据格式和要求,抽取整理并批量导入到新建立的另一套测试系统中,进行数据的收集、整合和调试。

ERP系统-合同管理功能

4、最终用户培训

经过了流程收集、系统整合、集中培训和数据清理与导入后,ERP关键用户和ERP运维有了深入的认识和操作水平,需进一步将该系统推向前端用户,向本企业的各个使用部门业务员进行推广培训,使业务从基础部门做起。

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