Question

软件开发中的项目外包和人力外包有什么区别

Answer 1

对于很多有需求的企业来说，往往其都不清楚软件项目外包与软件人才外包的区别，因而选择软件开发常常不知道是要以项目外包的形式还是以人才外包的形式。作为专业的软件开发服务商，今天唐普就来为你深度解析一下两者的区别以及IT人才外包有什么好处。

一、软件项目外包和软件人力外包的5大区别

软件项目外包和软件人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：

1.本质的不同

人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。

软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。

2.管理责任主体的不同

属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。

3.结算方式不同

项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。

4.用工需求不同

工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。

5.合同性质不同

项目外包是合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。

二、IT人才外包的好处

企业采取人才驻场开发的灵活用工方式，也给驻场开发人才带来了不少好处，而且采用驻场开发的方式已经成为一种不可逆转的潮流，可以预测，5年后，大部分的软件和IT项目都将采取人才驻场开发的方式，由专业的公司来提供专业的服务。

这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

IT人才外包对企业的好处：

a.人事管理便简，提高企业管理效率

用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由德卡人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

b.用人机动灵活，化解人员编制限制与业务快速发展的矛盾

许多租赁单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用从德卡人才驻场开发的人才租赁的形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员，用人灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务，完全化解了人员编制限制与业务快速发展之间的矛盾。

c.降低管理成本，提高企业经济效益

近年来，随着由员工权利意识的高涨和劳动法规的普及，人事方面的直接和间接费用〈包含遣散费、退休金、用错人等〉及外围成本不断地爬升，德卡人才驻场开发则通过对业务流程每个关键环节的过程控制，降低企业风险，发展核心竞争优势,从而提高企业经济效益。

d.规避劳动纠纷，维护企业信誉

租赁单位与被租赁员工之间没有劳动合同关系，被租赁员工的劳动关系隶属于德卡人才驻场开发。这样，作为用人单位避免了与被租赁员工人劳动纠纷的发生，从而维护了企业的信誉。

Answer 2

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

Answer 3

一、项目外包

• 项目外包是指企业将一个完整的软件开发项目，包括需求分析、设计、编码、测试、维护等一系列流程，全部委托给外部的专业软件开发公司来完成。外包公司对项目的整个生命周期负责，就好像是在自己公司内部开发项目一样，只是客户是外部企业。

• 整体性：客户企业只需提出项目的大致需求和预期目标，外包公司会按照自己的流程和方法，整合各种资源来完成整个项目。例如，一家电商企业想要开发一个全新的电商平台，包括网站前端、后端管理系统、支付系统等功能。它将这个项目外包给一家专业的软件外包公司，外包公司会从项目的规划、设计架构、功能模块划分、具体的代码编写，一直到最后的测试上线等环节进行全面负责。

• 风险转移：对于客户企业来说，很多项目风险被转移到了外包公司。比如技术风险，如果在项目开发过程中遇到了技术难题，如数据库性能优化、高并发处理等复杂技术问题，外包公司需要利用自己的技术实力来解决。同时，在时间和质量方面，外包公司也需要按照合同约定承担相应的责任。如果项目延期交付或者质量不符合要求，外包公司可能会面临合同规定的赔偿。

• 客户参与程度相对较低：客户企业在项目外包过程中主要起到监督和验收的作用。在项目前期，双方会沟通需求，确定项目的范围、时间、成本等关键要素。在开发过程中，客户企业可能会定期检查项目进度，但不会深入参与到具体的开发工作中。比如在上述电商平台开发的例子中，客户企业可能每个月或每两周检查一次项目进度，查看是否按照计划完成了相应的功能模块开发，而不是参与每天的代码编写等具体事务。

• 适用场景

• 非核心业务项目：当企业有一些非核心的软件开发项目时，选择项目外包可以节省内部资源。例如，一家制造企业需要开发一个员工考勤系统，这个系统对企业来说不是核心业务，将其外包给专业公司可以让企业集中精力于产品制造等核心事务。

• 缺乏专业技术能力：如果企业自身没有足够的技术人员或者技术能力来完成某个复杂的软件项目，比如大数据分析系统、人工智能应用等项目，项目外包是一个不错的选择。

• 成本效益考虑：在一些情况下，外包公司因为规模经济和专业分工，能够以较低的成本完成项目。特别是对于一些预算有限的中小型企业，通过项目外包可以在保证项目质量的前提下，有效控制成本。

二、人力外包

• 人力外包是指企业将软件开发过程中的部分人力资源需求外包给外部的人力资源公司或其他软件公司。这些外包人员在客户企业的工作场所或者在自己公司，按照客户企业的要求进行软件开发工作，他们的工作管理和任务分配主要由客户企业负责。

• 人员导向：重点在于提供人力资源。例如，一家互联网公司因为业务扩张，急需一批有经验的 Java 开发工程师来完成一个新的软件产品开发。它通过人力外包公司招募了一些 Java 工程师，这些工程师直接参与到该互联网公司的项目开发团队中，听从该公司的项目负责人指挥，就像是该公司临时扩充的开发力量。

• 客户企业管理为主：外包人员在工作过程中，需要遵循客户企业的工作流程、开发规范和管理要求。客户企业要像管理自己的员工一样管理外包人员，包括工作任务分配、工作进度监控、绩效评估等。例如，对于外包的 Java 开发工程师，客户企业会根据项目的具体模块划分，将任务分配给他们，如让部分人负责用户注册登录模块的开发，部分人负责数据存储模块的开发，并且要每天监控他们的工作进度，就像管理自己内部的开发团队一样。

• 灵活性高：客户企业可以根据项目的实际进度和需求，灵活调整外包人员的数量和工作时间。如果项目某一阶段需要更多的测试人员，就可以通过人力外包公司及时补充；如果项目进度提前，也可以提前结束部分外包人员的工作。这种灵活性有助于企业更好地应对项目的动态变化。

• 适用场景

• 短期项目人力补充：当企业有短期的软件开发项目或者项目中有阶段性的人力高峰需求时，人力外包可以快速提供所需的人力资源。比如，一家软件公司接到一个紧急的软件定制项目，需要在三个月内完成，而自己内部的开发人员数量有限，通过人力外包可以快速组建一个完整的开发团队来应对这个项目。

• 获取特殊技能人才：如果企业需要一些特殊技能的人才，如区块链开发专家、机器学习算法工程师等，这些人才在市场上比较稀缺，通过人力外包可以更容易地获取这些人才的服务。而且企业可以只在需要这些特殊技能的阶段使用外包人才，降低长期雇佣成本。