Question

怎么构建企业erp系统

Answer 1

对于ERP的实施而言，最高管理层的支持极为重要，这是关系到ERP成功实施的决定性因素，也是决定后续的所有步骤能不能顺利完成的关键。

ERP的难点流程重组了，虽然说起来好像很专业，其实简单的说法就是所有的流程在实施ERP的时候需要重新审查，重新确认流程的合理性，进而对流程进行改善和组织化，使得公司的运营能作为一个有机的整体畅通无阻。

举例来说，按照ERP的理解，对于企业的库存的管理是最主要的一条脉络，可以贯穿始终，他穿起了不同的模块，包括销售（预测），仓库（库存），生产（配方），采购（原料需求计划），仓库收发货，供应商发票确认，生产，销售，财务等等。

具体的实施步骤则是包括

初次调研，系统培训，流程拟定，编码原则，资料收集，流程测试，期初导入，上线辅导，月结辅导

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