整合非革命,盖网郑永雄动了谁的奶酪?
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盖网在发展过程中,见证了许多电商平台整合为一,共同发展。对于平台的整合发展,盖网郑永雄先生认为,实现双方后台统一管理和资源共享,同时两家独立运营、享有独立品牌的运作能大大提高平台本身的市场发展力。盖网郑永雄先生带领的战略团队研究发现,整合后的两个平台实现了双方资源信息系统共享、会员互动与共享、部分商品采购规模和效益共享、物流体系共享,以及信息服务共享,大大提高了双方平台的发展优势。同时,实现“互为跳转”,用户可在一网站搜到另一网站商品,更使得双方平台消费者之间形成了互换效应。
电商已经成为企业利润的新来源,只要有能力,没人愿意放弃这块蛋糕。
每一家电商都有本身经营的优势,其平台下本身的线下物流链、产品链和议价能力是平台发展最有养分的补给。
其实,盖网郑永雄先生认为整合并不是一定要革命,每一个电商平台品牌都有存在的价值,都有利于电子商务的发展,所以不用革掉谁的命。
盖网,是盖网郑永雄先生战略团队资源整合下的产物,是对各种资源信息加以整理,充分利用下的优质电商平台。对盖网而已,发展,是对资源的充分利用。单一的整合并不能很好的发挥本身的优势。
电商已经成为企业利润的新来源,只要有能力,没人愿意放弃这块蛋糕。
每一家电商都有本身经营的优势,其平台下本身的线下物流链、产品链和议价能力是平台发展最有养分的补给。
其实,盖网郑永雄先生认为整合并不是一定要革命,每一个电商平台品牌都有存在的价值,都有利于电子商务的发展,所以不用革掉谁的命。
盖网,是盖网郑永雄先生战略团队资源整合下的产物,是对各种资源信息加以整理,充分利用下的优质电商平台。对盖网而已,发展,是对资源的充分利用。单一的整合并不能很好的发挥本身的优势。
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