Question

中小企业，最缺少什么样的人才？

Answer 1

经常听身边的老板这样跟我说：哎！小杨啊，有空帮我引进几个人才来啊，现在人才真的难求啊 ！
找工作的说工作难找，企业说人才难求。
从工作的思想出发，主要有以下几点是要考虑的：
1、工作环境2、待遇3、前景4、其他中小型企业的特点：
一般地处城市的角落，或者三县甚至乡下。竞争力很差，由于缺乏管理经验，管理成本居高不下。有很好的项目和资源，却缺少科学的管理及具体、良好的实施计划。急需出谋划策的智囊人物及中层管理者，却因为自己的企业能力，一没条件培养，二对自己企业信心不足，怕钱花出去了，短时间又起不了多少效果，得不偿失。
一般大学生找工作的心态：
本人不敢一概而论，只能谈谈自己的看法。
中小企业的老板：
你们有好的资源，有项目，甚至有做强、做大的信心。也许在这之前，是你从一个个体户、小作坊，把企业变成了你们当地的佼佼者或者本行业的领军人。
但企业发展是一个动态的过程，你不学会吸纳、接受新的思想、引进新的人才，也许恰恰是最初让你成功的领导思想成了制约你企业现阶段发展的纽带。
假如你真的有改革的决心，我可以建议你：
1、高层管理者高薪聘请，他将是新文化、新理念、新思想的传播者，是企业方向的开拓者，是管理规范化、科学文化 的领军人。这个人一定要经得起社会的摔打，有对你的企业发展的良好的远景，有达成目标的具体的、可实施的方案 。重奖之下，必有勇夫。
2、对于中层管理者，可以就地取材，各求所需。
3、对于技术人员，可以找些年轻的有经验，或者悟性高，稍加培训就可以用的。
4、注意人才储备，防止人才断层。
找工作的毕业生们：
你们是有丰富的思想、有理念、有着时代气息的一族，你们是各种先进思想、先进文化的广大传播者，你们是集良好的文化素质、品德素质、道德素质为一体的年轻一族；有着各种专业技术的基础，你们有着梦想的翅膀，有着飞翔的欲望，但你们也急于求成。你们刚破壳而出的翅膀需要摔打，那样才能飞的更高，走的更远。
你们确实需要锻炼以下自己处理事情的能力，自己动手做事的能力。