为什么IBM,Oracle,SAP这些巨头都看好“人力资源管理云”
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2015-01-16 · 知道合伙人互联网行家
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WORKDAY的进展情况
Workday现金拥有325家企业客户,年收入超过了2.3亿美元(牛逼呀!平均每家客户获取70W美刀,译者备注)。这家企业已经展现了其磅礴的气势(与去年同期比较其收入增长接近100%)。
这间公司三分之一的收入来源于专业服务。Workday充分展示了他的“苹果战略”(提供一种高度集成的、有些封闭的系统)是如何让企业花大价钱在企业应用集成服务上。这些系统实施与部署起来非常复杂(有一个客户向我反馈他们花几年的时间才能完全整合好公司的应用)。Workday现在和Deloitte等公司紧密合作,建立一个强大的实施交付的生态合作伙伴系统。
Workday开始只计划做人力资源管理云应用(HRMS, Cloud-Based),现在已进化成基于云计算技术的ERP解决方案。然而Workday目前还没有强大的数据挖掘与分析产品(这类产品拥有强大的报表功能但又并不是真正开放的数据分析解决方案),Workday正在丧失招聘、培训,以及其他人才管理模块的应用,客户快速评估它的时候,这些应用是整体产品中最引人的。
从很多方面来讲,Workday“唤醒”了整个ERP市场并帮助我们看到这些系统可以被重新构想成“参与性系统”(systems of engagement),而并非只是简单“记录的系统”。
我们成为Workday的粉丝有很多种原因,但是随着公司公开发行(IPO),竞争空间已经变得非常拥挤(我们将在未来几个月中发布关于Workday的详细分析,以及市场现状,因此请关注这些即将发布的报告)。
云计算ERP市场非常庞大(好几十亿),而且我们并没有理由怀疑Workday在未来的5-7年里不会成为十亿美刀级别的公司。
Oracle's 的情况
可以这么说,甲骨文,SAP和其他厂商不会坐以待毙。我们本周对甲骨文在云计算的人力资源管理系统和ERP领域的进展有非常深刻的印象。
首先,Oracle Fusion HCM现在已经上线,我们预计甲骨文公司拥有100多个在线客户。在过去的18个月内,这是一个令人惊讶的发展速度,Oracle似乎能在每季度都能赢得30-40笔交易。Fusion拥有许多Workday没有的功能(预测分析,招聘,培训,社交网络,以及更多),另外Oracle Fusion HCM与现有的PeopleSoft和Oracle EBS系统共存。(Workday几乎是一个“淘汰和更换”的解决方案,意思是如果企业使用Workday,就必须淘汰或者更换当前在使用的ERP或者HCM系统。)
Fusion的用户界面没有Workday的那么能令人兴奋(但是正在优化),并且Oracle没有很高的热情去推动它的“面向对象数据库”。另一方面甲骨文的产品都是建立在传统的关系数据库上,这是我们都知道如何去使用和集成。而Workday的数据库是专有的,你只能访问他们决定公开的部分。
甲骨文从UBS那赢得了巨大的生意,并且Oracle目前在基于云计算的人力资源管理系统解决方案上取得了领导地位,(其他著名的客户包括美国铝业公司,中美大都会人寿,法国兴业银行,东芝,TRW,Healthsouth和很多规模较小的公司,如Zillow上,Shutterfly和博科)。
我认为,越来越多的PeopleSoft和Oracle的客户要在这里看到了巨大的潜力,Oracle的进步将会使Workday的解决方案不再具备“独特的”和“独家”的优势。因此,从许多方面而言,Oracle的竞争力已经赶上了Workday。
甲骨文公司收购Taleo公司时,让我们印象深刻。甲骨文向Taleo公司的大量投资将继续推动其在招聘,人才寻访,应聘者体验,以及数据挖掘分析等领域的领先地位。Oracle不仅是投资钞票给Taleo公司,Oracle也会共享其核心技术与产品给Taleo公司,例如数据分析产品,移动(Oracle移动应用程序将很快推出),以及核心记录系统也会被共享。
Oracle的分析产品,是建立在传统的数据库架构,在今天已经远远领先Workday了–而Workday认为它的系统更容易使用,并能成为行业的领头,但他们有很多工作还没有做。如果你想建立一个人力资源数据仓库和人才分析系统,你很可能会倾向于使用Oracle或SAP。
Workday 加上 Salesforce.com
几个星期内就会有公告从Workday和Salesforce.com传出。两家公司很可能会强强联合,Workday向客户提供一个最佳的、一流的云ERP解决方案,将集合有Salesforce.com社交工具。这对中型企业来说,很可能是一个非常吸引人的解决方案。
现今,社交软件(Social Software)正在成为企业核心应用的一个必备“功能”,而不是一个孤立的产品。这就是为什么几乎市场上所有的人力资源供应商都是“社交化”它们的应用程序,例如在系统内分享信息,评论和使用员工目录(employee directory)。Workday计划在应用程序中提供这些功能(Workday现在有一定的社交化功能并并计划提供更多社交化应用),因此与Salesforce.com的集成,更像是成为一种销售合作关系,而不是战略产品合作伙伴关系。然而,非常令人兴奋的是能同时买到Workday和Salesforce.com,并完全集成两个系统的(我们的业务中可能会使用它)。
Salesforce.com将要在未来几个星期内宣布发布“work.com”,并有计划提升用于员工管理、目标制定,绩效管理,以及更多工具模块。(该公司去年12月收购了Rypple,一个社会化目标管理系统)。
译者备注:企业应用云化,而后社会化这是一个大趋势!我个人认为先云化,而不是先社会化。
不要忘记SAP, IBM和其他软件商
我们不要忘记这个巨大的市场里还有其他公司也在虎视眈眈。
IBM收购Kenexa公司,并指出一个明确的目标,要建设和销售自有品牌的人才管理软件。IBM公司对人才管理软件给予“非常积极乐观”的评价!(IBM相当看好人才管理软件市场前景!)
SAP正在销售自己的企业级人力资源管理云应用解决方案,工资和ERP解决方案(现已推出,并每个季度都推出新的功能),它的产品路线图和Workday的很相似。SAP的数据分析解决方案是非常完整的,这将推动Workday不得不在这方面投入巨资。
Workday做了一件令人兴奋的事情是使“云ERP”合法化。在世界各地的IT部门已经引起了巨大的影响。
通常情况下,大公司看每隔7-10年会更换他们的核心系统(特别是当新的技术架构出现)。这是一个艰难的决定,要知道更换供应商是一个非常昂贵的过程,企业必须问自己,按下“更换系统”这个开关的真正的投资回报率有多少。
通过其创新,Workday向企业展示基于云计算的ERP“乐土”,而且我们都爱它。其余的企业软件行业也获得了指引,朝着同一方向移动。甲骨文,SAP,ADP,Silkroad,SumTotal,NetSuite,Ultimate,几乎所有的人才管理软件供应商现在都在这里,正在把市场做大,更具有竞争力。
Workday现金拥有325家企业客户,年收入超过了2.3亿美元(牛逼呀!平均每家客户获取70W美刀,译者备注)。这家企业已经展现了其磅礴的气势(与去年同期比较其收入增长接近100%)。
这间公司三分之一的收入来源于专业服务。Workday充分展示了他的“苹果战略”(提供一种高度集成的、有些封闭的系统)是如何让企业花大价钱在企业应用集成服务上。这些系统实施与部署起来非常复杂(有一个客户向我反馈他们花几年的时间才能完全整合好公司的应用)。Workday现在和Deloitte等公司紧密合作,建立一个强大的实施交付的生态合作伙伴系统。
Workday开始只计划做人力资源管理云应用(HRMS, Cloud-Based),现在已进化成基于云计算技术的ERP解决方案。然而Workday目前还没有强大的数据挖掘与分析产品(这类产品拥有强大的报表功能但又并不是真正开放的数据分析解决方案),Workday正在丧失招聘、培训,以及其他人才管理模块的应用,客户快速评估它的时候,这些应用是整体产品中最引人的。
从很多方面来讲,Workday“唤醒”了整个ERP市场并帮助我们看到这些系统可以被重新构想成“参与性系统”(systems of engagement),而并非只是简单“记录的系统”。
我们成为Workday的粉丝有很多种原因,但是随着公司公开发行(IPO),竞争空间已经变得非常拥挤(我们将在未来几个月中发布关于Workday的详细分析,以及市场现状,因此请关注这些即将发布的报告)。
云计算ERP市场非常庞大(好几十亿),而且我们并没有理由怀疑Workday在未来的5-7年里不会成为十亿美刀级别的公司。
Oracle's 的情况
可以这么说,甲骨文,SAP和其他厂商不会坐以待毙。我们本周对甲骨文在云计算的人力资源管理系统和ERP领域的进展有非常深刻的印象。
首先,Oracle Fusion HCM现在已经上线,我们预计甲骨文公司拥有100多个在线客户。在过去的18个月内,这是一个令人惊讶的发展速度,Oracle似乎能在每季度都能赢得30-40笔交易。Fusion拥有许多Workday没有的功能(预测分析,招聘,培训,社交网络,以及更多),另外Oracle Fusion HCM与现有的PeopleSoft和Oracle EBS系统共存。(Workday几乎是一个“淘汰和更换”的解决方案,意思是如果企业使用Workday,就必须淘汰或者更换当前在使用的ERP或者HCM系统。)
Fusion的用户界面没有Workday的那么能令人兴奋(但是正在优化),并且Oracle没有很高的热情去推动它的“面向对象数据库”。另一方面甲骨文的产品都是建立在传统的关系数据库上,这是我们都知道如何去使用和集成。而Workday的数据库是专有的,你只能访问他们决定公开的部分。
甲骨文从UBS那赢得了巨大的生意,并且Oracle目前在基于云计算的人力资源管理系统解决方案上取得了领导地位,(其他著名的客户包括美国铝业公司,中美大都会人寿,法国兴业银行,东芝,TRW,Healthsouth和很多规模较小的公司,如Zillow上,Shutterfly和博科)。
我认为,越来越多的PeopleSoft和Oracle的客户要在这里看到了巨大的潜力,Oracle的进步将会使Workday的解决方案不再具备“独特的”和“独家”的优势。因此,从许多方面而言,Oracle的竞争力已经赶上了Workday。
甲骨文公司收购Taleo公司时,让我们印象深刻。甲骨文向Taleo公司的大量投资将继续推动其在招聘,人才寻访,应聘者体验,以及数据挖掘分析等领域的领先地位。Oracle不仅是投资钞票给Taleo公司,Oracle也会共享其核心技术与产品给Taleo公司,例如数据分析产品,移动(Oracle移动应用程序将很快推出),以及核心记录系统也会被共享。
Oracle的分析产品,是建立在传统的数据库架构,在今天已经远远领先Workday了–而Workday认为它的系统更容易使用,并能成为行业的领头,但他们有很多工作还没有做。如果你想建立一个人力资源数据仓库和人才分析系统,你很可能会倾向于使用Oracle或SAP。
Workday 加上 Salesforce.com
几个星期内就会有公告从Workday和Salesforce.com传出。两家公司很可能会强强联合,Workday向客户提供一个最佳的、一流的云ERP解决方案,将集合有Salesforce.com社交工具。这对中型企业来说,很可能是一个非常吸引人的解决方案。
现今,社交软件(Social Software)正在成为企业核心应用的一个必备“功能”,而不是一个孤立的产品。这就是为什么几乎市场上所有的人力资源供应商都是“社交化”它们的应用程序,例如在系统内分享信息,评论和使用员工目录(employee directory)。Workday计划在应用程序中提供这些功能(Workday现在有一定的社交化功能并并计划提供更多社交化应用),因此与Salesforce.com的集成,更像是成为一种销售合作关系,而不是战略产品合作伙伴关系。然而,非常令人兴奋的是能同时买到Workday和Salesforce.com,并完全集成两个系统的(我们的业务中可能会使用它)。
Salesforce.com将要在未来几个星期内宣布发布“work.com”,并有计划提升用于员工管理、目标制定,绩效管理,以及更多工具模块。(该公司去年12月收购了Rypple,一个社会化目标管理系统)。
译者备注:企业应用云化,而后社会化这是一个大趋势!我个人认为先云化,而不是先社会化。
不要忘记SAP, IBM和其他软件商
我们不要忘记这个巨大的市场里还有其他公司也在虎视眈眈。
IBM收购Kenexa公司,并指出一个明确的目标,要建设和销售自有品牌的人才管理软件。IBM公司对人才管理软件给予“非常积极乐观”的评价!(IBM相当看好人才管理软件市场前景!)
SAP正在销售自己的企业级人力资源管理云应用解决方案,工资和ERP解决方案(现已推出,并每个季度都推出新的功能),它的产品路线图和Workday的很相似。SAP的数据分析解决方案是非常完整的,这将推动Workday不得不在这方面投入巨资。
Workday做了一件令人兴奋的事情是使“云ERP”合法化。在世界各地的IT部门已经引起了巨大的影响。
通常情况下,大公司看每隔7-10年会更换他们的核心系统(特别是当新的技术架构出现)。这是一个艰难的决定,要知道更换供应商是一个非常昂贵的过程,企业必须问自己,按下“更换系统”这个开关的真正的投资回报率有多少。
通过其创新,Workday向企业展示基于云计算的ERP“乐土”,而且我们都爱它。其余的企业软件行业也获得了指引,朝着同一方向移动。甲骨文,SAP,ADP,Silkroad,SumTotal,NetSuite,Ultimate,几乎所有的人才管理软件供应商现在都在这里,正在把市场做大,更具有竞争力。
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WORKDAY的进展情况
Workday现金拥有325家企业客户,年收入超过了2.3亿美元(牛逼呀!平均每家客户获取70W美刀,译者备注)。这家企业已经展现了其磅礴的气势(与去年同期比较其收入增长接近100%)。
这间公司三分之一的收入来源于专业服务。Workday充分展示了他的“苹果战略”(提供一种高度集成的、有些封闭的系统)是如何让企业花大价钱在企业应用集成服务上。这些系统实施与部署起来非常复杂(有一个客户向我反馈他们花几年的时间才能完全整合好公司的应用)。Workday现在和Deloitte等公司紧密合作,建立一个强大的实施交付的生态合作伙伴系统。
Workday开始只计划做人力资源管理云应用(HRMS, Cloud-Based),现在已进化成基于云计算技术的ERP解决方案。然而Workday目前还没有强大的数据挖掘与分析产品(这类产品拥有强大的报表功能但又并不是真正开放的数据分析解决方案),Workday正在丧失招聘、培训,以及其他人才管理模块的应用,客户快速评估它的时候,这些应用是整体产品中最引人的。
从很多方面来讲,Workday“唤醒”了整个ERP市场并帮助我们看到这些系统可以被重新构想成“参与性系统”(systems of engagement),而并非只是简单“记录的系统”。
我们成为Workday的粉丝有很多种原因,但是随着公司公开发行(IPO),竞争空间已经变得非常拥挤(我们将在未来几个月中发布关于Workday的详细分析,以及市场现状,因此请关注这些即将发布的报告)。
云计算ERP市场非常庞大(好几十亿),而且我们并没有理由怀疑Workday在未来的5-7年里不会成为十亿美刀级别的公司。
Oracle's 的情况
可以这么说,甲骨文,SAP和其他厂商不会坐以待毙。我们本周对甲骨文在云计算的人力资源管理系统和ERP领域的进展有非常深刻的印象。
首先,Oracle Fusion HCM现在已经上线,我们预计甲骨文公司拥有100多个在线客户。在过去的18个月内,这是一个令人惊讶的发展速度,Oracle似乎能在每季度都能赢得30-40笔交易。Fusion拥有许多Workday没有的功能(预测分析,招聘,培训,社交网络,以及更多),另外Oracle Fusion HCM与现有的PeopleSoft和Oracle EBS系统共存。(Workday几乎是一个“淘汰和更换”的解决方案,意思是如果企业使用Workday,就必须淘汰或者更换当前在使用的ERP或者HCM系统。)
Fusion的用户界面没有Workday的那么能令人兴奋(但是正在优化),并且Oracle没有很高的热情去推动它的“面向对象数据库”。另一方面甲骨文的产品都是建立在传统的关系数据库上,这是我们都知道如何去使用和集成。而Workday的数据库是专有的,你只能访问他们决定公开的部分。
甲骨文从UBS那赢得了巨大的生意,并且Oracle目前在基于云计算的人力资源管理系统解决方案上取得了领导地位,(其他著名的客户包括美国铝业公司,中美大都会人寿,法国兴业银行,东芝,TRW,Healthsouth和很多规模较小的公司,如Zillow上,Shutterfly和博科)。
我认为,越来越多的PeopleSoft和Oracle的客户要在这里看到了巨大的潜力,Oracle的进步将会使Workday的解决方案不再具备“独特的”和“独家”的优势。因此,从许多方面而言,Oracle的竞争力已经赶上了Workday。
甲骨文公司收购Taleo公司时,让我们印象深刻。甲骨文向Taleo公司的大量投资将继续推动其在招聘,人才寻访,应聘者体验,以及数据挖掘分析等领域的领先地位。Oracle不仅是投资钞票给Taleo公司,Oracle也会共享其核心技术与产品给Taleo公司,例如数据分析产品,移动(Oracle移动应用程序将很快推出),以及核心记录系统也会被共享。
Oracle的分析产品,是建立在传统的数据库架构,在今天已经远远领先Workday了–而Workday认为它的系统更容易使用,并能成为行业的领头,但他们有很多工作还没有做。如果你想建立一个人力资源数据仓库和人才分析系统,你很可能会倾向于使用Oracle或SAP。
Workday 加上 Salesforce.com
几个星期内就会有公告从Workday和Salesforce.com传出。两家公司很可能会强强联合,Workday向客户提供一个最佳的、一流的云ERP解决方案,将集合有Salesforce.com社交工具。这对中型企业来说,很可能是一个非常吸引人的解决方案。
现今,社交软件(Social Software)正在成为企业核心应用的一个必备“功能”,而不是一个孤立的产品。这就是为什么几乎市场上所有的人力资源供应商都是“社交化”它们的应用程序,例如在系统内分享信息,评论和使用员工目录(employee directory)。Workday计划在应用程序中提供这些功能(Workday现在有一定的社交化功能并并计划提供更多社交化应用),因此与Salesforce.com的集成,更像是成为一种销售合作关系,而不是战略产品合作伙伴关系。然而,非常令人兴奋的是能同时买到Workday和Salesforce.com,并完全集成两个系统的(我们的业务中可能会使用它)。
Salesforce.com将要在未来几个星期内宣布发布“work.com”,并有计划提升用于员工管理、目标制定,绩效管理,以及更多工具模块。(该公司去年12月收购了Rypple,一个社会化目标管理系统)。
译者备注:企业应用云化,而后社会化这是一个大趋势!我个人认为先云化,而不是先社会化。
不要忘记SAP, IBM和其他软件商
我们不要忘记这个巨大的市场里还有其他公司也在虎视眈眈。
IBM收购Kenexa公司,并指出一个明确的目标,要建设和销售自有品牌的人才管理软件。IBM公司对人才管理软件给予“非常积极乐观”的评价!(IBM相当看好人才管理软件市场前景!)
SAP正在销售自己的企业级人力资源管理云应用解决方案,工资和ERP解决方案(现已推出,并每个季度都推出新的功能),它的产品路线图和Workday的很相似。SAP的数据分析解决方案是非常完整的,这将推动Workday不得不在这方面投入巨资。
Workday做了一件令人兴奋的事情是使“云ERP”合法化。在世界各地的IT部门已经引起了巨大的影响。
通常情况下,大公司看每隔7-10年会更换他们的核心系统(特别是当新的技术架构出现)。这是一个艰难的决定,要知道更换供应商是一个非常昂贵的过程,企业必须问自己,按下“更换系统”这个开关的真正的投资回报率有多少。
通过其创新,Workday向企业展示基于云计算的ERP“乐土”,而且我们都爱它。其余的企业软件行业也获得了指引,朝着同一方向移动。甲骨文,SAP,ADP,Silkroad,SumTotal,NetSuite,Ultimate,几乎所有的人才管理软件供应商现在都在这里,正在把市场做大,更具有竞争力。
Workday现金拥有325家企业客户,年收入超过了2.3亿美元(牛逼呀!平均每家客户获取70W美刀,译者备注)。这家企业已经展现了其磅礴的气势(与去年同期比较其收入增长接近100%)。
这间公司三分之一的收入来源于专业服务。Workday充分展示了他的“苹果战略”(提供一种高度集成的、有些封闭的系统)是如何让企业花大价钱在企业应用集成服务上。这些系统实施与部署起来非常复杂(有一个客户向我反馈他们花几年的时间才能完全整合好公司的应用)。Workday现在和Deloitte等公司紧密合作,建立一个强大的实施交付的生态合作伙伴系统。
Workday开始只计划做人力资源管理云应用(HRMS, Cloud-Based),现在已进化成基于云计算技术的ERP解决方案。然而Workday目前还没有强大的数据挖掘与分析产品(这类产品拥有强大的报表功能但又并不是真正开放的数据分析解决方案),Workday正在丧失招聘、培训,以及其他人才管理模块的应用,客户快速评估它的时候,这些应用是整体产品中最引人的。
从很多方面来讲,Workday“唤醒”了整个ERP市场并帮助我们看到这些系统可以被重新构想成“参与性系统”(systems of engagement),而并非只是简单“记录的系统”。
我们成为Workday的粉丝有很多种原因,但是随着公司公开发行(IPO),竞争空间已经变得非常拥挤(我们将在未来几个月中发布关于Workday的详细分析,以及市场现状,因此请关注这些即将发布的报告)。
云计算ERP市场非常庞大(好几十亿),而且我们并没有理由怀疑Workday在未来的5-7年里不会成为十亿美刀级别的公司。
Oracle's 的情况
可以这么说,甲骨文,SAP和其他厂商不会坐以待毙。我们本周对甲骨文在云计算的人力资源管理系统和ERP领域的进展有非常深刻的印象。
首先,Oracle Fusion HCM现在已经上线,我们预计甲骨文公司拥有100多个在线客户。在过去的18个月内,这是一个令人惊讶的发展速度,Oracle似乎能在每季度都能赢得30-40笔交易。Fusion拥有许多Workday没有的功能(预测分析,招聘,培训,社交网络,以及更多),另外Oracle Fusion HCM与现有的PeopleSoft和Oracle EBS系统共存。(Workday几乎是一个“淘汰和更换”的解决方案,意思是如果企业使用Workday,就必须淘汰或者更换当前在使用的ERP或者HCM系统。)
Fusion的用户界面没有Workday的那么能令人兴奋(但是正在优化),并且Oracle没有很高的热情去推动它的“面向对象数据库”。另一方面甲骨文的产品都是建立在传统的关系数据库上,这是我们都知道如何去使用和集成。而Workday的数据库是专有的,你只能访问他们决定公开的部分。
甲骨文从UBS那赢得了巨大的生意,并且Oracle目前在基于云计算的人力资源管理系统解决方案上取得了领导地位,(其他著名的客户包括美国铝业公司,中美大都会人寿,法国兴业银行,东芝,TRW,Healthsouth和很多规模较小的公司,如Zillow上,Shutterfly和博科)。
我认为,越来越多的PeopleSoft和Oracle的客户要在这里看到了巨大的潜力,Oracle的进步将会使Workday的解决方案不再具备“独特的”和“独家”的优势。因此,从许多方面而言,Oracle的竞争力已经赶上了Workday。
甲骨文公司收购Taleo公司时,让我们印象深刻。甲骨文向Taleo公司的大量投资将继续推动其在招聘,人才寻访,应聘者体验,以及数据挖掘分析等领域的领先地位。Oracle不仅是投资钞票给Taleo公司,Oracle也会共享其核心技术与产品给Taleo公司,例如数据分析产品,移动(Oracle移动应用程序将很快推出),以及核心记录系统也会被共享。
Oracle的分析产品,是建立在传统的数据库架构,在今天已经远远领先Workday了–而Workday认为它的系统更容易使用,并能成为行业的领头,但他们有很多工作还没有做。如果你想建立一个人力资源数据仓库和人才分析系统,你很可能会倾向于使用Oracle或SAP。
Workday 加上 Salesforce.com
几个星期内就会有公告从Workday和Salesforce.com传出。两家公司很可能会强强联合,Workday向客户提供一个最佳的、一流的云ERP解决方案,将集合有Salesforce.com社交工具。这对中型企业来说,很可能是一个非常吸引人的解决方案。
现今,社交软件(Social Software)正在成为企业核心应用的一个必备“功能”,而不是一个孤立的产品。这就是为什么几乎市场上所有的人力资源供应商都是“社交化”它们的应用程序,例如在系统内分享信息,评论和使用员工目录(employee directory)。Workday计划在应用程序中提供这些功能(Workday现在有一定的社交化功能并并计划提供更多社交化应用),因此与Salesforce.com的集成,更像是成为一种销售合作关系,而不是战略产品合作伙伴关系。然而,非常令人兴奋的是能同时买到Workday和Salesforce.com,并完全集成两个系统的(我们的业务中可能会使用它)。
Salesforce.com将要在未来几个星期内宣布发布“work.com”,并有计划提升用于员工管理、目标制定,绩效管理,以及更多工具模块。(该公司去年12月收购了Rypple,一个社会化目标管理系统)。
译者备注:企业应用云化,而后社会化这是一个大趋势!我个人认为先云化,而不是先社会化。
不要忘记SAP, IBM和其他软件商
我们不要忘记这个巨大的市场里还有其他公司也在虎视眈眈。
IBM收购Kenexa公司,并指出一个明确的目标,要建设和销售自有品牌的人才管理软件。IBM公司对人才管理软件给予“非常积极乐观”的评价!(IBM相当看好人才管理软件市场前景!)
SAP正在销售自己的企业级人力资源管理云应用解决方案,工资和ERP解决方案(现已推出,并每个季度都推出新的功能),它的产品路线图和Workday的很相似。SAP的数据分析解决方案是非常完整的,这将推动Workday不得不在这方面投入巨资。
Workday做了一件令人兴奋的事情是使“云ERP”合法化。在世界各地的IT部门已经引起了巨大的影响。
通常情况下,大公司看每隔7-10年会更换他们的核心系统(特别是当新的技术架构出现)。这是一个艰难的决定,要知道更换供应商是一个非常昂贵的过程,企业必须问自己,按下“更换系统”这个开关的真正的投资回报率有多少。
通过其创新,Workday向企业展示基于云计算的ERP“乐土”,而且我们都爱它。其余的企业软件行业也获得了指引,朝着同一方向移动。甲骨文,SAP,ADP,Silkroad,SumTotal,NetSuite,Ultimate,几乎所有的人才管理软件供应商现在都在这里,正在把市场做大,更具有竞争力。
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