苏宁1200工程的工程简介
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从1990年的一间200平方米空调专营店发展成为中国最大的家电零售企业,人才战略成为苏宁的制胜法宝。从1993年起,苏宁开始注重高素质人才的引进,从应届毕业生中招聘精英。2002年,苏宁电器进入新一轮高速发展期,迅速展开全国布局。在此过程中,苏宁意识到零售人才的重要性和紧迫性。于是,在当年年底,苏宁电器董事长张近东亲自批示了一笔当时看来惊人的数字3000万元作为首批大学生招聘的启动资金。当年共在全国范围内招聘了1200名2003届本科毕业生,“1200工程”也就由此而来,而通过“1200工程”招聘的大学生被称作1200人员。经过一年多的实践证明,大学生们经过苏宁系统的培训和实践操作,大多数能够较好地胜任本职工作,为苏宁高速增长起到了很好的保障作用。也正因为如此,张近东在公司内部将1200人员定位为苏宁未来的接班人。此后,每年苏宁都会在全国大范围展开应届大学毕业生的招聘工作。
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