Question

一个完整的施工组织设计方案包括哪些内容？

Answer 1

1.主要施工方法
2.拟投入的主要物资计划
3.拟投入的主要施工机械
4.项目部人员安排计划
5.劳动力安排计划
6、确保工程质量的措施

Answer 2

一般施工组织设计包括一下几点：
1、编制依据；依据一般有合同、施工图纸、主要涉及到的规范规定、图集、标准、法规等等。
2、工程的概况；一般从施工图纸的设计说明中摘取（是怎么样的结构呀，层数呀等等）在结合一部分招标文件或者是说甲方提供的周边环境设施什么的等等。
3、施工部署；一般写明施工的组织机构，施工的流水划分、工期多少，工程的目标，文明施工的目标等等。
4、施工准备；一般包含两大块技术准备和生产准备。
5、主要的项目施工办法（方法）；不如什么基础部分的，主体部分的，细化到模板工程，钢筋工程，砼工程等等凡是涉及到你所施工图纸包含的项目都要逐一写明。
6、主要的管理措施；比如什么技术管理措施了，质量保证措施了，安全保证措施了等等。
7、后附施工总进度计划表和施工总平面布置图。

Answer 3

施工组织设计的主要内容：
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序，选出最佳方案。
（3）编制施工进度计划
编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
拓展资料：
施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。
施工组织设计百度百科