Question

科学的管理思维包括哪三种

Answer 1

　　一、创新性思维
　　创新性思维是指企业作为市场主体,在高科技革命中,打破传统的自给自足的封闭意识,更新观念,使自己的生产经营活动标新立异,独树一帜,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地.用创新性思维去开拓市场,既可以用在广告宣传上,也可以用在产品创新和经营上.如日本的丰田和三菱两公司,都把创新性思维用于汽车广告的宣传方面.两家公司在广告宣传上的特点,就是抛弃过去“质量第一,信誉至上”,“代办托运,实行三包”的旧思维方式,而代之以“车到山前必有路,有路就有丰田车”,“友朋远方来,喜乘三菱牌”这样标新而独具特色的广告,从而取得了巨大的经济效益.
　　企业产品创新的效果如何,只能通过市场来检验.同时,要认识并利用市场环境的复杂性,注意调整产品结构,确定产品创新方向,挖掘市场潜力,启动潜在市场.企业只有在注重新产品的开发、更新换代和吸纳新技术的条件下,才能使企业生机勃勃.
　　二、变异性思维
　　变异性思维是指利用人们对客观事物的直观感觉所造成的一种心理上的错觉,去进行企业经营创新,出人意料地创造出某种强烈的美感,从而获得立意奇妙的效果.
　　国内外许多企业就是通过运用这种思维去进行技术创新、新产品开发和市场开拓的.如服装企业通过巧妙动用横线变宽、竖线加长这种心理错觉可以调整和改善形体的假象,从而给人以神奇秀的变异性的美的感受,并成为市场竞争的重要手段.当然,在新产品开发中,如何把产品开发与市场开拓有机地结合起来,运用变异性思维要生产的产品是很多的.如产品的高低与长短、尺寸规格的视觉形体的利用,色调对比的变异性利用等等.
　　三、多元性思维
　　多元性思维是指在一定的时空中,从不同的视角,全方位地观察事物.改革开放以来,我国的经济体制格局中呈现出公有、私营、个体、中外合资等多元经济成份并存的局面;在社会分配方式中,出现了分配形式并存的状况;在交往方式中,由于互联网在全球兴起,并日益渗透到人们的生活中,网络化的交往方式将个体置于世界的多元变化和多层次的交往中.面对这种实情,企业不能熟视无睹,而应从不同的角度,不同的层次出发,去分析和了解当今条件下人们的消费心理;从不同层次的需要出发,去生产不同类型的产品,以满足消费者的需求.
　　四、预测性思维
　　预测性思维是指当今时代的人们想着将来,思考现在,通过对未来的预测规划,指导当前的活动.预测性思维是高科技发展的需要,也是企业在市场竞争中的重要思维方式.在市场经济条件下,生产力和科学技术的迅速发展,使现代社会面貌变化加快,市场行情瞬息万变.随着科学技术向生产力转化周期的缩短,导致产品更新速度加快,使企业间的竞争空前激烈.企业要在竞争中立于不败之地,决不能满足于生产今天可用的产品,而应着眼于开发明天可用的产品.只有这样,才能在产品的更新换代中领先一步.而要做到这一点,就必须科学地预测市场的未来发展趋势,挖掘人们的未来需求.
　　五、逆向性思维
　　所谓逆向性思维是指不同于常规的顺向思维的背反性思维.在企业竞争日益加剧的情况下,采用这种思维方式,往往可以收到意想不到的效果.不少企业都在程度不同的运用这种思维方式,特别在言行宣传的竞争上更为突出.如“广告做得好,不如新飞冰箱好”的电视广告,给人耳目一新的感觉,从而引起了与从不同的促销效果.这种广告技法就是利用了人们对广告宣传的某种虚假性的提防意识,在制作手法上运用了逆向性思维.还有些企业专门在自己产品的广告中说明某种不足,以引起用户注意,反而起到了促销的效果.
　　六、差异性思维
　　差异性思维,就是用同中求异的思维方式,对同一市场的经营目标进行差运筹,分别实施不同的经营方式,去进行市场开拓.事实上,在任何企业的经营中,都会存在着经营环节与相关因素等许多方面的差异.如生产批量上的差异,销售时间、营销地域、消费对象与用户的差异,以适应人们的选择心理;或实施装磺差异,以适应不同地域、气候环境和不同消费者层次的需要.
　　在市场竞争日益激烈的条件下,企业如何开拓市场,思维方式是相当重要的.企业只有选择适当的思维方式,开发适合消费者需求的产品,才能在市场竞争中站稳脚跟,创造辉煌的业绩.

Answer 2

科学思维是指：在各种特殊科学认识和研究方法的基础上提炼出来的、能够发现和解释其它同类或更多事物的合理观念和推断法则，它对进一步的、更广泛的科学研究和社会实践具有导向作用。
典型的科学思想有：数学科学中的极限思想、自然科学中的互补思想、生命科学中的进化思想、社会科学中的和谐思想、思维科学中的系统思想、哲学科学中的转化思想等。
因为科学常和技术连在一起，因此容易让人忘了科学是上层建筑中的一部分，特别是没有理性传统的落后社会中，甚至很大一部分人们不知道还有科学精神。的确很少有人总结概括科学思想，也很少有人宣传科学思想。正是这个原因，科学对落后国家的影响不是很大的，至少不是全方位的。
美国科学社会学家默顿认为：普遍性、公有性、无私利性和有条理的怀疑性构成科学的思想气质。我国的蔡德诚教授则把科学精神归纳为“六要素”，即：客观的依据、理性的怀疑、多元的思考、平权的争论、实践的检验、宽容的激励。两位学者有许多共有认识。为说得更明确点，我把科学思想用以下语词概括：公正、简单入手多元思考、证实加证伪、理性怀疑、争论与激励。

Answer 3

如何成为一个优秀的管理者？需要具备以下几点基本要求。

管理者是要解决一个又一个问题的，这些问题怎么样来进行回答，怎么样来进行思考，怎么样来进行解决，怎么样来做，面对一个管理问题，我们应该怎么样来着手思考。应该怎么样来确定我们的解决的目标。怎么样来具体着手做好这个事情。以不变应万变。

1、第一个我们要去考虑的，就是面对一个管理问题的时候，你不要经验主义。所以应该向医生对疾病抱有敬畏之心一样，管理者要对问题抱有敬畏之心，一定要按科学的程序去进行分析和判断，这样犯错误的几率比较少。

我们首先要学会说“很难说”。当你学会说很难说的时候，管理入门了。为什么？你懂得管理环境的多变，管理对象的多样，管理过程的复杂。当然你不能一直说是很难说，你要学会最终知道应该怎么说，这个才是职业的。

面对任何一个管理问题的时候，我们要学会具体问题具体分析。因为每一个答案它只有符合前提条件的时候才是正确的答案。

实际上要求我们提升的就是要有全局观。不要就事论事，不叫本位主义，光从自己的角度出发来看问题，你要有一个全局观。

所谓的全局观就能够看到事物的全貌，能够从整体上面来发现某一个事物。首先要看到跟这个事物相关的总共有哪些要素，不要只看到其中的一个点。要去树立一个全局观的思维的方式。