应聘难，招聘更难，面对毕业生“非互联网行业不进”，企业该怎么应对？
现在很多企业在招聘的时候，都发现找不到自己想要的人才，公司人才争夺竞争非常激烈，人才都被流动到互联网这样的行业。那我们处于其他行业的东西，如何去跟互联网行业抢夺人才呢？
我觉得跟互联网公司抢夺人才，首先要分析互联网公司，到底有什么优越性来吸引如此多的人才，而我们就可以针对相应的政策来进行优化
优化薪资
首先我觉得要想吸引更多的人面试，在薪资方面，我们可以进行相应的提高，因为我们都知道互联网的行业的薪资是非常高的，在这样的情况下，优秀的人才肯定是希望自己能够得到等价的收入，所以如果我们要吸引更多的人才首要一步，就是需要提高我们公司薪资水平，让更适合公司的人能够加入到公司去，虽然说我们现在花了更多的钱去招聘但是我们可以让人才为公司奉献出更多的力量，公司最后的产出会更高，有的时候雇佣一个优秀的人才，相当于我们雇佣3个人的力量。只有高薪资我们才能在人才招聘上获得更大的优势。这样我们才能获得更加优越的公司业绩发展水平。
完善公司培训制度。
优秀的人才几乎都很看重自己未来的发展，所以他们对于公司的培训的投入也是会非常关心的。在这种情况下，我们作为企业给到员工相应完善的培训机制，他们会认为我们的公司在未来的发展会做得更好。
优化福利制度
福利制度上可以更人性化一些。在很多互联网的企业，人性化的制度让员工感到非常幸福，比如说额外的报销，还有组织去旅游，这些小小的细节都是可以增加员工的幸福感的，这些幸福感不用花太多钱，但是能够让员工感受到企业的温暖，更能形成企业的口碑效应。
加强招聘渠道的拓展
在互联网的时代可以进行人才招聘的渠道是非常多的，不同渠道的人才都会有相应的区别，而作为企业我们也要做好自己招聘渠道的维护，努力建设起自己的人才库。在招聘上不只局限在智联、前程无忧这些招聘网站，我们可以通过校企合作，加强雇主品牌的建设，建立与校企的联系，在高校进行相应的人才和培养输出，这样我们就能更好地抓住人才的源头。
