mba的研究方法有哪些
1.案例研究法：案例研究法就是针对所了解的企业经营状况，围绕企业管理问题，对具体的管理情景做出客观的描述，并分析案例。
案例研究中的案例是一种具有典型示范作用的案例。学习上，注意不要敷衍了事，要进行分析总结，得出可以启发他人的结论。
2.诊断研究法：诊断研究法是利用管理学理论和方法进行企业诊断研究，可以是企业综合诊断或专题诊断，在对企业或行业进行分析的基础上，找出被诊断的企业在经营管理中存在的问题，分析原因，提出具体可行的解决或改进方案。
3.可行性研究法：可行性研究是对项目的建设可能性、生产经营或技术方案的实施可能性、先进性及合理性进行调查研究、计算分析和评价。
4.质性研究法：质性研究是对一个小规模的、精心挑选的样本个体进行的市场研究，不要求有统计意义，但需要研究者的经验、灵敏度和相关技术才能有效地进行分析。
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案例研究法
案例研究法就是针对所了解的企业经营状况，围绕企业管理问题，对具体的管理情景做出客观的描述，并分析案例。
案例研究中的案例是一种具有典型示范作用的案例。学习上，注意不要敷衍了事，要进行分析总结，得出可以启发他人的结论。
案例研究的基本要求是：
研究对象要明确。案例研究是以企业或行业中发生的事件为研究对象，理解个案的价值，内容具有代表性和现实性。
数据要真实可靠。案例研究论文应具有收集到的第一手资料、访谈内容及统计数据等，这样才能更全面地反映信息。
理论与实践要相结合，从问题分析入手，提出对策。
诊断研究法
诊断研究法是利用管理学理论和方法进行企业诊断研究，可以是企业综合诊断或专题诊断，在对企业或行业进行分析的基础上，找出被诊断的企业在经营管理中存在的问题，分析原因，提出具体可行的解决或改进方案。
本研究的基本要求是：
要明确诊断。对某一企业(非虚拟)作为诊断的研究对象，其诊断内容应是企业急需解决的重要问题。
要掌握企业诊断的理论和方法，准确描述被诊断企业。
根据诊断内容设计诊断方法，科学地分析问题产生的原因，并在理论运用和与企业沟通的基础上，提出可行的改进方案。
可行性研究法
可行性研究是对项目的建设可能性、生产经营或技术方案的实施可能性、先进性及合理性进行调查研究、计算分析和评价。
它的基本要求是：
以企业的经营、技术或工程项目为背景。
反映作者在方案比较分析中的思路和选择过程，不能照搬某项目最后的可行性研究报告。
涵盖项目背景说明、方案比较分析和选择、投资估算和其他指标估算等主要内容。
质性研究法
质性研究是对一个小规模的、精心挑选的样本个体进行的市场研究，它不要求有统计意义，但需要研究者的经验、灵敏度和相关技术才能有效地进行分析。
它的基本要求是：
能在短时间内收集到数据，有利于对现状问题的分析。
严格控制学习情境。
从旁观者的角度理解研究对象。
