Question

领导故意针对你、欺负你，该怎么办？

Answer 1

、 给予实惠。你的分管领导给你小鞋穿，很大一部分原因是没有从你这里得到任何实惠，所以他才不断地折磨你，最大化发挥你的劳动价值，他们在单位的信条以利益为上，为的就是实惠，而你没有给他任何好处，所以他利用手中的权力整你，要想改变这种局面，你就必须给他一块骨头，他立刻对你摇尾巴示好。

具体做法：在逢年过节时，带上礼品到分管领导家中拜访一下，请他照顾照顾，或者在办公室给他送张购物卡，标准根据你的工资来定，一般来说500元-1000元足够，吃人家嘴短、那人家手软，收了你的东西他肯定不会为难你。
以暴制暴。人性都是趋利避害的，看到好处都想要，看到坏处都想躲开，领导也一样，他们欺软怕硬，你越是软弱弱，他越是得寸进尺，如果你跟他玩狠的，他反而会怕你，他们离你远远地，怕你做出伤害他的事情来。基于人性的这个特点，你可以和分管领导摊牌，警告他别太过分，自己也不是好欺负的。

具体说词：领导，你最近对我是不是有什么成见？如果我工作上没做到位，你指出来我整改，毕竟都是想把工作干好，这我能够理解，但是一些小动作就不要搞了，我就是一名普通的干部，我也没什么追求、没什么前途，不像你前程远大，我光脚不怕穿皮鞋的，谁要是玩得太过火，我肯定让他伤敌800自损1000。我们在一起工作是缘分，没必要整来整去，闹到最后谁都没有好果子吃，你说对不对？

第三，借刀杀人。小人有很多下三滥的手段，你作为一个有着良好教育背景的人，你的手段肯定没有他腹黑，所以你斗不过他，小人可以没有底线，你为什么要自我束缚，你不敢惹他，但是你可以找一个敢惹他的人，在他们中间故意制造矛盾点，借别人的手收拾他，达到引友杀敌的目的，这样就可以不战而胜。

具体做法：你可以投靠在他的竞争对手名下、以竞争的名义制造矛盾点，让他们鹤蚌相争，你正好从中取利，借用竞争对手的刀干掉他，你还可以拉拢那些对他有意见的人，你们批次形成同盟，人为的掣肘他，让他陷入十面埋伏中。

四，投诱饵敌，只要是人都是有七情六欲的，你们分管领导给你小鞋穿，你可以主动接近他，比如请他吃吃饭、洗洗澡、泡泡脚、按按摩等，顺便给他安排一些服务，引诱他下水、然后想办法拿到要害证据，有了这个杀伤性武器在手中，你想怎么整他都可以，他也绝对不敢还手。

具体做法：比如你提前在按摩房装好摄像头（调整角度），然后给他安排按摩服务，让他和技师共处一室，给足他们发挥的空间，只要他敢越过雷池，那么他的大把柄就在你的手中，他绝对不敢再欺负你，反而害怕你。

五，借水行舟。领导都是欺下媚上的人，他们对上级极尽巴结，对下级则疯狂打压，你的分管领导之所以敢欺负你，就是因为你没有靠山，没有人在背后为你撑腰，要想破解这种局面，你可以下点本钱，靠上一个大领导，他知道你有后台，自然会投鼠忌器，就再也不敢欺负你了，反而处处帮助你。

具体做法：单位里领导或多或少对你有所关照，所以你打着感谢的旗号，到大领导家中拜访一下，感谢领导的提携与关照，他们能走上领导岗位，绝对都是聪明人，只要你去了他家中，和大领导建立起良好的互动，平时多走动走动，帮助他跑跑腿、办办事，成为大领导的身边人，你的分管领导自然不敢欺负你。

Answer 2

1、主动沟通，获得认可

无论在工作中出现问题，特别是对你有误解的时候，你都要通过沟通的方式让对方充分了解你，放下对你的偏见。

我的朋友其实是想在工作中做出成绩的，但是因为不了解领导的性格，自己处理事情的风格比较直接，所以导致了和领导的矛盾，如果在工作中出现想法的时候能主动和领导沟通，那么肯定不会造成被穿小鞋的后果，可能自己也会越来越得到领导的认可。

2、坚持立场，说明原因

当你和领导意见不一致的时候，不一定是你的意见不对，这个时候你不能因为对方是领导就放弃主要的想法，而是要抓住事情的核心，坚持自己的做事立场，让领导看清楚你对工作的认真和负责，并向领导说明你产生某种结论的原因。

一般来说，只要你坚持自己的想法，领导会给你几次试错的机会，但如果你每次都失败，那么你就很难真正赢得领导的认可，以后领导可能就不会听你的建议了，所以在提建议时，最好仔细思考，经过认真研究和判断后再提出建议。

3、学习提升，赢得尊重

当你的能力逐步提高，职场核心竞争力逐步形成，在工作中话语权不断，在项目上有自己的经验和做事的结果时，你就会越来越强大，领导当然会更加信任你。

俗话说的好 "积累财富千万，不如薄技在身。使之易学而能贵，莫过于读书"。遇到领导的困难，不必急于反击，而是先沉淀自己，努力提高，当你变得不可替代时，领导自会尊重你的天。

Answer 3

做好本职工作，凡事有请示，有汇报，有邮件，有签字
下班之后，加油充实自己，提升自己的能力。
静待时机，离开这个环境，去到更好的机会。

Answer 4

两条路。
第一条，卧薪尝胆，忍辱负重，找到领导的错误就向上举报！
第二条，直接怼回去，大不了换地方！

Answer 5

如果是短期行为，先自我复盘最近做呢那哪些？其次后面自己工作反复核实再工作汇报。如果是长期行为，先考虑是否在自己的接受范围及是否触及原则，其次可以考虑换工作。