这样做计划,才能有效地执行
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很多人都知道做计划可以规划好自己的工作生活,可以完成自己的目标,可是在做计划的过程中总是遇到各种困难,要么做着做着就忘记了,要么就是做了计划却不能有效执行。
结合我自身的一些实践给出了一些建议和方法,希望对各位有所帮助。
一、做计划的目的是什么?
做计划的真正目的,是为我们的目标服务的。心中有一个明确的目标,就会知道自己该做什么,不该做什么。如果没有目标,做计划也没有任何意义。
当你的心中有一个长远的目标,那么怎么实现这个目标就是我们该思考的。一个长期的目标需要短期目标的分解,所以我们的计划里就包括了长期计划和短期计划,所以计划也需要分解到最小的单位,才能真正落实到实践中去。
二、为什么很多人的计划完成不了?
在实际执行中很多人常常会感到困惑,为什么年初的自己雄心壮志,制定下一个个计划,可是到了年终发现,一个也没完成,于是就出现了有趣的现象,今年的目标是把前年的计划完成。
实际上制定计划是需要练习的,基本功没达到,你就没有制定长远计划的能力,制定了也很难保证完成度。
这是由我们的思维能力决定的,计划就是站在未来看现在,站的越远,能看到的范围就越广。
可是也会容易出现眼高手低的现象,因为越远就越容易虚,只有虚实结合,计划才能真正有效地执行,所以锻炼做计划的能力是由近及远的。
三、怎么做才能让计划更有效地执行?
先有能力做好日计划,再来考虑做周计划;有能力做好周计划,再来考虑做月计划;最后再考虑做年计划。等到你有能力做好年计划,如果你的目标够长远,就可以去做一生的计划。
注意区别一点,计划和目标不一样。
目标和梦想都是我们对未来的自己的一个期望,是想要达成的一个结果,而计划是用来落到实处的。
所以计划是为目标服务的,目标只需要我们的一腔热血,计划需要的是能力。既然是能力,就需要一步步地练习得来。
你的计划总是不能有效地完成,就是因为你没有按照步骤来学会制定计划。
四、说一说我学习制定计划的流程
01
注意是学习制定计划,不是制定计划。
我曾经也走过制定计划的误区,年初豪情壮志地制定了一年的计划,今年要做的一大堆事情,要完成的一个个任务,也不管自己有没有精力去做,也不管自己有没有能力完成,结果可想而知就是完成度少的可怜。
实际上应该怎么去做?你可以制定年计划,但是在你还没有能力制定长期计划的时候,不要计划的太多太复杂。
我在年计划这块是以主题目标为核心,这个目标可以很虚,但是能够成为我这一整年做事的风向标。
了解过吸引力法则的朋友一定听过,向宇宙下订单,是一种对自己的心理暗示,一种能量的吸引与释放。
02
真正制定计划要从制定日计划开始练习,一天要做哪些事,写在日程计划本上,一天下来看看完成了多少,完成的打个勾,每天对比完成度。
坚持几周下来你会发现,有些事是你每天都在做的,有些事是你经常做的,这些事就可以单独做一个甘特图。甘特图原本是为项目进度服务的,也就是所谓的项目进度表。
你所做的事如果是为你的长期目标服务的,那么就可以用甘特图来记录你为此付出的时间,也就不用每天为此重复做计划。
时间久了你会发现,每天的日计划绝大多数都会体现在这张甘特图上面,日计划只需要计划一些不常做的事情就可以了。
03
当你掌握了做日计划的能力,接下来才是做周计划 。
这一周需要做什么,哪些是重要紧急的事情,哪些是紧急不重要的事情,这些属于可预见的计划事件,把这些事件列出即可。
哪些是重要不紧急的事情,哪些是不重要不紧急的事情,这些是你学习提升和休闲的比重,要规划好任务次数、时间和比例。
04
这样练习几周,直到你了解了制定周计划的逻辑,才是制定月计划的开始。
制定月计划要考虑到的几点:
1、一个月大致由四周组成,所以你的月计划也是由四个周计划组成。周计划的任务完成能力决定了月计划的完成度。
所以制定月计划的时候,要考虑实际情况,不要不假思索制定一大堆注定完不成的计划。
可以先易后难,先提升月计划的完成度,再提升月计划的质量。
2、甘特图里的项目哪些需要每天坚持,哪些需要保证一定的次数,结合周计划的实际情况做出一个月的总计划,这样才可以保证你的长期目标能够落到实处。
3、之前说到的年初制定的年计划,虽然不够完美,但是在制定月计划的时候可以综合考虑一下年计划,哪些事适合在这个月做,哪些事想在这个月执行,都可以纳入月计划的范围内。
4、月计划就像一个公司的高层管理,既需要考虑到整体目标的方向,又需要考虑到目标的完成度,这个就非常考验一个人的整体布局能力和具体执行能力。只有把月计划做好了,做年计划才会有实际的意义。
05
当你把每个月的计划都能够落实到位,年计划才会有一个更加清晰的框架。
我目前还处于制定年目标的阶段,只能确定一个大致的方向和目标,制定具体计划的能力还需要在月计划的历练中慢慢增强。希望明年的我有能力制定出一个清晰可行的年计划。
拥有了制定年计划的能力,一生的计划才有可能变得更加具体清晰。这是我认为的真正有效的学习制定计划的过程。
很多时间管理上说的一些方法看上去似乎很科学,可是执行起来过于复杂,导致很多人连开始都不愿意开始,所以建议初学者不用去学太过复杂的方法。
我说的这些方法是我自己实践总结下来的,也比较适合自己。在我看来,学习的过程不必追求尽善尽美,有没有用才是最重要的。
结合我自身的一些实践给出了一些建议和方法,希望对各位有所帮助。
一、做计划的目的是什么?
做计划的真正目的,是为我们的目标服务的。心中有一个明确的目标,就会知道自己该做什么,不该做什么。如果没有目标,做计划也没有任何意义。
当你的心中有一个长远的目标,那么怎么实现这个目标就是我们该思考的。一个长期的目标需要短期目标的分解,所以我们的计划里就包括了长期计划和短期计划,所以计划也需要分解到最小的单位,才能真正落实到实践中去。
二、为什么很多人的计划完成不了?
在实际执行中很多人常常会感到困惑,为什么年初的自己雄心壮志,制定下一个个计划,可是到了年终发现,一个也没完成,于是就出现了有趣的现象,今年的目标是把前年的计划完成。
实际上制定计划是需要练习的,基本功没达到,你就没有制定长远计划的能力,制定了也很难保证完成度。
这是由我们的思维能力决定的,计划就是站在未来看现在,站的越远,能看到的范围就越广。
可是也会容易出现眼高手低的现象,因为越远就越容易虚,只有虚实结合,计划才能真正有效地执行,所以锻炼做计划的能力是由近及远的。
三、怎么做才能让计划更有效地执行?
先有能力做好日计划,再来考虑做周计划;有能力做好周计划,再来考虑做月计划;最后再考虑做年计划。等到你有能力做好年计划,如果你的目标够长远,就可以去做一生的计划。
注意区别一点,计划和目标不一样。
目标和梦想都是我们对未来的自己的一个期望,是想要达成的一个结果,而计划是用来落到实处的。
所以计划是为目标服务的,目标只需要我们的一腔热血,计划需要的是能力。既然是能力,就需要一步步地练习得来。
你的计划总是不能有效地完成,就是因为你没有按照步骤来学会制定计划。
四、说一说我学习制定计划的流程
01
注意是学习制定计划,不是制定计划。
我曾经也走过制定计划的误区,年初豪情壮志地制定了一年的计划,今年要做的一大堆事情,要完成的一个个任务,也不管自己有没有精力去做,也不管自己有没有能力完成,结果可想而知就是完成度少的可怜。
实际上应该怎么去做?你可以制定年计划,但是在你还没有能力制定长期计划的时候,不要计划的太多太复杂。
我在年计划这块是以主题目标为核心,这个目标可以很虚,但是能够成为我这一整年做事的风向标。
了解过吸引力法则的朋友一定听过,向宇宙下订单,是一种对自己的心理暗示,一种能量的吸引与释放。
02
真正制定计划要从制定日计划开始练习,一天要做哪些事,写在日程计划本上,一天下来看看完成了多少,完成的打个勾,每天对比完成度。
坚持几周下来你会发现,有些事是你每天都在做的,有些事是你经常做的,这些事就可以单独做一个甘特图。甘特图原本是为项目进度服务的,也就是所谓的项目进度表。
你所做的事如果是为你的长期目标服务的,那么就可以用甘特图来记录你为此付出的时间,也就不用每天为此重复做计划。
时间久了你会发现,每天的日计划绝大多数都会体现在这张甘特图上面,日计划只需要计划一些不常做的事情就可以了。
03
当你掌握了做日计划的能力,接下来才是做周计划 。
这一周需要做什么,哪些是重要紧急的事情,哪些是紧急不重要的事情,这些属于可预见的计划事件,把这些事件列出即可。
哪些是重要不紧急的事情,哪些是不重要不紧急的事情,这些是你学习提升和休闲的比重,要规划好任务次数、时间和比例。
04
这样练习几周,直到你了解了制定周计划的逻辑,才是制定月计划的开始。
制定月计划要考虑到的几点:
1、一个月大致由四周组成,所以你的月计划也是由四个周计划组成。周计划的任务完成能力决定了月计划的完成度。
所以制定月计划的时候,要考虑实际情况,不要不假思索制定一大堆注定完不成的计划。
可以先易后难,先提升月计划的完成度,再提升月计划的质量。
2、甘特图里的项目哪些需要每天坚持,哪些需要保证一定的次数,结合周计划的实际情况做出一个月的总计划,这样才可以保证你的长期目标能够落到实处。
3、之前说到的年初制定的年计划,虽然不够完美,但是在制定月计划的时候可以综合考虑一下年计划,哪些事适合在这个月做,哪些事想在这个月执行,都可以纳入月计划的范围内。
4、月计划就像一个公司的高层管理,既需要考虑到整体目标的方向,又需要考虑到目标的完成度,这个就非常考验一个人的整体布局能力和具体执行能力。只有把月计划做好了,做年计划才会有实际的意义。
05
当你把每个月的计划都能够落实到位,年计划才会有一个更加清晰的框架。
我目前还处于制定年目标的阶段,只能确定一个大致的方向和目标,制定具体计划的能力还需要在月计划的历练中慢慢增强。希望明年的我有能力制定出一个清晰可行的年计划。
拥有了制定年计划的能力,一生的计划才有可能变得更加具体清晰。这是我认为的真正有效的学习制定计划的过程。
很多时间管理上说的一些方法看上去似乎很科学,可是执行起来过于复杂,导致很多人连开始都不愿意开始,所以建议初学者不用去学太过复杂的方法。
我说的这些方法是我自己实践总结下来的,也比较适合自己。在我看来,学习的过程不必追求尽善尽美,有没有用才是最重要的。
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