Question

人力资源需求分析时需要哪些部门参与

Answer 1

人力资源分析时，需人事部或者人力行政部牵头，产品部、市场部等部门负责人参加，需要有一个副总以上的领导参加，有人力总裁主持会议，各部门填报人力资源报表，有人力资源汇总分析。

人力资源需求是指为了实现企业的发展规划，而需要雇佣的员工数量和质量。对人力资源的需求产生于企业发展的需要，为企业的目标、战略服务。

一般情况下来说，需求分析是由产品经理或者项目经理提出来的。而不是通过研发人员或者是测试人员来做。

产品经理一般是被划分在产品部或者是市场部门，这两个职能部门一般情况下更为了解客户需求以及市场行情。而项目经理呢，会有着相对丰富的资源，可以从别的部门找来相应资源来进行整合，故此如是。

人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。

人力资源规划：组织机构的设置，企业组织机构的调整与分析，企业人员供给需求分析，企业人力资源制度的制定，人力资源管理费用预算的编制与执行。