Question

为什么领导提拔下属不全看能力？提拔领导的标准有哪些？

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Answer 1

不论是一个团队、机构，只需有群体活动时，便会发生真正或隐藏的团队领导，这也是务必都是在所难免的事。当人群在一起时，任何工作人员的眼光非常容易集中化到领导干部的身上。每一个人都是在揣摩上级领导的缺陷，你看到这一部分、他看到了那一部分，在最后综合性下去，领导干部就是这个人群里较差的那人。这就是我自岿然不动的典型事例领导干部都喜欢工作责任心积极的人，这一根本就不用怀疑，也不用怀疑。但也有一种前提下是，学好给上级领导脸面的积极主动。

一切有交待，件件有着落，诸事有回声（那也是我特别喜欢跟手底下说的一句话）；遇到问题及时反馈，出方案时让领导干部做单选题，而非简答题。不一样选择项会列举利与弊，且确立表达自己选择性回答；考虑问题周全细腻，并没有忽略，而且有创新性，你只布局了一，他却能想起二。并且，了解能力很强，一定能 GET 到关键环节；极强的执行力，

始终不用你去催他简单点来说便是自家人，平时干活儿办事遵从自身的标示，这样的人用着也舒适，终究领导干部都不喜爱有一个和自身斗嘴的人，反而是必须能过贯彻执行自身认为的贤能干蒋，而非有实力可是和自已唱反调的人，只需是自己人，能力不必须太优秀，能说得过去就可以，不过办事一定要敢打敢拼，服从命令。综上，说一个人并没有多少工作能力反倒当上领导干部，

必须辨证全方位地具体分析。有时候不一定是看工作能力，反而是看必须；有时候不一定是有缺陷，反而是有成见；有时候不一定是拼整体实力，并且要拼运势；有时候不一定是差认知能力，反而是差心理状态。切记，存有既有大道理，领导干部不容易白给；怀疑上级领导用工，只能自取其辱；初入职场百般滋味，人生需要笑对

Answer 2

但能力比较强的人，脾气比较倔，领导不好管理，第一，是否服从自己？第二，有没有叛逆之心？第三，脾气倔不倔？第四，情商高不高？第五，能否成为自己的得力助手

Answer 3

因为每个人在乎的点不一样。要有出色的工作能力，有高效的沟通能力，人际关系一定要良好，忠诚度要高。

Answer 4

因为能力是基础,业绩是前提,忠诚最重要 。标准：【1】信念坚定。 企业充满着信任，对于公司和单位的前途充满着信心 【2】业务过硬。 【3】人格无瑕。 只有把人做好，在老板和领导看来，你才能够把事情做好