企业战略联盟的战略优势有哪些
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1、协同性。
2、提高运作速度。
3、分担风险。
4、加强合作者之间的技术交流,使他们在各自独立的市场上保持竞争优势。
5、与竞争对手结成联盟,可以把竞争对手限定到它的地盘上,避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争。
6、通过联盟可获得重要的市场情报,顺利地进入新市场,与新客户搞好关系,这些都有助于销售的增长。
7、大公司以股票或R&D合约方式的投资将会给小公司注入一笔资本。
8、由于许多联盟形式不含有稀释股权的投资,因而有助于保护股东在各公司的股东权益。
9、组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息,使他们对于新技术变革能够作出更快速地调整和适应。
10、营销领域向纵向或横向扩大,使合作者能够进入新的市场,进入单方难以渗透的市场。一旦战略联盟管理有方,合作双方将亏宏比单方自行发展具有更广阔的战略销码册灵活性,最终可以模备达到双赢。
2、提高运作速度。
3、分担风险。
4、加强合作者之间的技术交流,使他们在各自独立的市场上保持竞争优势。
5、与竞争对手结成联盟,可以把竞争对手限定到它的地盘上,避免双方投入大量资金展开两败俱伤的竞争。
6、通过联盟可获得重要的市场情报,顺利地进入新市场,与新客户搞好关系,这些都有助于销售的增长。
7、大公司以股票或R&D合约方式的投资将会给小公司注入一笔资本。
8、由于许多联盟形式不含有稀释股权的投资,因而有助于保护股东在各公司的股东权益。
9、组成联盟可给双方带来工程技术信息和市场营销信息,使他们对于新技术变革能够作出更快速地调整和适应。
10、营销领域向纵向或横向扩大,使合作者能够进入新的市场,进入单方难以渗透的市场。一旦战略联盟管理有方,合作双方将亏宏比单方自行发展具有更广阔的战略销码册灵活性,最终可以模备达到双赢。
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